吉林省电力有限公司以“三集五大”调整带动信息化水平提升

电力18讯：    吉林公司以有效支撑“三集五大”体系建设、保证信息系统及时、平稳、可靠地支撑“三集五大”体系运转为目标，进一步提升信息化支撑作用，持续深化信息业务应用的全口径、全流程覆盖。截至3月21日，该公司协同办公、门户目录、员工报销等涉及组织机构调整的系统厂商运维人员已提前介入工作。

　　吉林公司“三集五大”体系建设按照方案制定、动员准备、新模式导入、磨合改进、总结验收、“回头看”、完善提升七个阶段有序推进，信息通信支撑工作内容贯穿于各环节。根据目前公司业务调整方案，已编制完成了信息化支撑“三集五大”体系建设总体实施方案，明确了相关信息系统的适应性调整和完善提升两个步骤使信息系统迅速适应“三集五大”体系建设需求；组织了部分信息通信支撑“五大”实施方案厂商人员的培训，下发了《信息通信支撑“三集五大”适应性调整实施厂商调研提纲》，就模拟环境、服务器、系统现状与实施厂商做进一步交流；协同办公、门户目录、员工报销等涉及组织机构调整的系统厂商运维人员已提前介入工作。

　　下一步，吉林公司将密切跟踪各专业“三集五大”建设方案的优化完善情况，适时调整完善信息通信配合实施方案，并按照总部适应性调整典型操作总体方案编制吉林公司信息系统适应性调整操作手册、分项操作方案和基层单位操作范本，确保信息化支撑“三集五大”体系建设工作的有序进行。