江西省电力公司召开“五大”体系建设协调会

电力18讯：    10月27日，按照学习国家电网公司四季度工作会议关于推进“五大”体系建设的部署和要求，江西省电力公司召开了“五大”体系建设协调会，讨论公司“五大”体系建设工作机构、工作职责、分工安排及近期几项重点工作。总工程师孙超武出席会议。

　　据悉，江西公司将成立“五大”体系建设领导小组、领导小组办公室及八大工作组（大规划、大建设、大运行、大检修、大营销、标准化、信息化建设、保障工作组）。“五大”体系建设领导小组办公室将按照“提要求、抓推进”的工作思路，负责总体工作安排，提出相关工作要求，明确各阶段时间节点目标，抓好督促检查及考核评价。同时，审核各专业子方案及配套方案，编制总体方案；统筹协调“三集五大”工作，做好专业间的衔接；对相关标准制度完善、信息化建设、机构人员配置提出要求，抓好相关配套工作；对建设过程中的重大问题提请领导小组研究决策，及时向国网公司“五大”体系建设领导小组办公室报告；报请2012年“两会”审议实施方案，适时开展中期评估，进行总结和自评估，报请国网公司组织验收；做好文件资料归档及完成领导小组交办的其他任务。八大工作组主要负责“五大”体系建设子方案的制订与实施。

　　近期，孙超武将带队赴重庆、江苏公司调研“五大”体系建设的相关情况。孙超武强调，“五大”体系建设时间紧、任务重，江西公司作为首批推广单位之一，将于2012年11月接受国网公司验收。孙超武要求，11月15日之前，各工作组要报专业子方案及配套方案至领导小组办公室，领导小组办公室完成总体方案制定。（赵幸 郭泉辉）