致力提升经营管理水平中电投金元集团本部ERP系统全面启动

电力18讯：    作者： 张涛 齐艳

    5月17日，金元集团召开本部ERP系统启动大会。金元集团财务负责人吴锡林、总经理助理任一丁、各部门负责人、伊尔普公司以及金元集团ERP实施工作组成员共25人参加了会议。

    会议首先介绍了金元集团本部ERP系统的实施规划，并且对实施细则作了说明。伊尔普公司从实施的角度、步骤、内容、基本大纲等方面对实施方案作了详细说明。

    财资部主任王品富对本部ERP建设工作提出工作要求：一是重视培训工作，各部门应该安排好相关人员做好系统的培训；二是各部门要在部门内明确预算管理员；三是要做好上线前的相关准备工作。

    金元集团财务负责人吴锡林在总结讲话中指出，金元集团的ERP建设已经取得的初步的成果：黔西电厂已经通过了验收、本部完成了集团编码工作、火电板块已经在全面推进、子公司FMIS系统基本完成单轨运行、硬件与网络建设取得重大进步、非火电板块已基本完成需求调研。金元集团本部ERP系统建设工作，既是战略的安排也是提高经营管理水平的方式。要求本部ERP系统建设在2011年内完成试点工作，通过中电投集团公司的验收。

    吴锡林对本年度金元集团ERP系统建设的集体工作任务进行了分解，一是火电板块和本部要完成10个系统的建设；二是本部要实现ERP管理；三是各火电厂要通过ERP实现在金元集团的管控；四是非火电行业的FMIS系统要全面运行。要求ERP实施工作组及各相关部门做好基础数据准备、培训、应用管理、验收组织、成果展示等方面的工作。