加快信息化建设 推进审计工作创新 山东电力集团公司ERP业务审计系统推广实施项目上线运行
2011-04-13 17:02:06 来源:高立联
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电力18讯: 4月13日,山东公司举行ERP业务审计系统推广实施项目上线仪式,标志着该公司ERP业务审计系统提前建设完成并上线试运行,为加快审计信息化建设,推进审计工作创新奠定了坚实基础。山东公司副总经理商其德出席上线仪式并对深化系统应用提出要求。
商其德指出,山东公司高度重视ERP业务审计系统推广实施工作,成立了以分管领导为组长、有关部门主要负责人组成的领导小组,充实加强项目管理组和现场实施组,完善推广实施组织保障体系,统筹调配工作资源,科学安排实施进度,优化培训方式方法。自今年2月21日启动推广实施工作以来,项目内外部顾问和关键用户,充分发扬团队合作精神,努力克服建设时间紧、涉及范围广、协调环节多、管理难度大等困难,全面提前完成了系统部署、验证测试、确认测试、用户培训等一系列工作,确保了推广工作的速度和质量。
商其德强调,“成功上线”不等于“上线成功”,公司还将面临完善系统运行、熟练掌握和应用系统、推进系统深化应用等艰巨任务。他要求,当前和今后一段时期,一要强化运维管理,确保系统稳定运行。强化系统运维管理制度,完善运行与上线支持工作机制,建立一支稳定的内部运维队伍,实现运维工作的集中化、专业化和标准化。二要强化安全管理,确保系统信息安全。严格执行国家电网公司和集团公司信息系统安全的有关规定,强化信息安全责任制,全面实施信息安全等级保护制度,不断提高信息系统安全防护能力和水平。三要强化学习培训,提升审计队伍整体素质。加强系统培训和深化应用力度, 鼓励审计人员在实际应用中进行深入的学习、研究和探讨,提升利用信息化审计手段的能力。有针对性地加强信息化知识培训,更新审计人员工作理念,持续提高审计水平和履职能力。四要强化系统应用,推动审计工作创新开展。建立应用管理的长效机制,充分利用系统覆盖面广、集成度高、实用性强、安全性好的优势,深入开展业务数据分析,大力推行在线审计和风险监控,优化审计运行机制,积极探索实现审计资源集约化和审计工作标准化的有效途径和措施,推动公司审计工作创新发展。
公司副总师、本部有关部门负责人,国家电网公司审计部和中国电力科学院有关人员,项目实施顾问和关键用户参加上线仪式。(高立联)
商其德指出,山东公司高度重视ERP业务审计系统推广实施工作,成立了以分管领导为组长、有关部门主要负责人组成的领导小组,充实加强项目管理组和现场实施组,完善推广实施组织保障体系,统筹调配工作资源,科学安排实施进度,优化培训方式方法。自今年2月21日启动推广实施工作以来,项目内外部顾问和关键用户,充分发扬团队合作精神,努力克服建设时间紧、涉及范围广、协调环节多、管理难度大等困难,全面提前完成了系统部署、验证测试、确认测试、用户培训等一系列工作,确保了推广工作的速度和质量。
商其德强调,“成功上线”不等于“上线成功”,公司还将面临完善系统运行、熟练掌握和应用系统、推进系统深化应用等艰巨任务。他要求,当前和今后一段时期,一要强化运维管理,确保系统稳定运行。强化系统运维管理制度,完善运行与上线支持工作机制,建立一支稳定的内部运维队伍,实现运维工作的集中化、专业化和标准化。二要强化安全管理,确保系统信息安全。严格执行国家电网公司和集团公司信息系统安全的有关规定,强化信息安全责任制,全面实施信息安全等级保护制度,不断提高信息系统安全防护能力和水平。三要强化学习培训,提升审计队伍整体素质。加强系统培训和深化应用力度, 鼓励审计人员在实际应用中进行深入的学习、研究和探讨,提升利用信息化审计手段的能力。有针对性地加强信息化知识培训,更新审计人员工作理念,持续提高审计水平和履职能力。四要强化系统应用,推动审计工作创新开展。建立应用管理的长效机制,充分利用系统覆盖面广、集成度高、实用性强、安全性好的优势,深入开展业务数据分析,大力推行在线审计和风险监控,优化审计运行机制,积极探索实现审计资源集约化和审计工作标准化的有效途径和措施,推动公司审计工作创新发展。
公司副总师、本部有关部门负责人,国家电网公司审计部和中国电力科学院有关人员,项目实施顾问和关键用户参加上线仪式。(高立联)
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