浙江省电力公司全面深化推广生产信息化
2011-03-11 13:16:20 来源:陈海明 史剑锋
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电力18讯: 3月10日,浙江省电力公司召开电视电话会议,部署生产信息化深化应用的各项工作,以统一思想,落实责任,明确分工,强化措施,全面深化推广生产信息化工作。
2010年,浙江省电力公司通过生产信息化纵向贯通、横向集成,生产管理的集约化、精益化、智能化水平不断提升。输变配一体化生产管理系统、输变电设备状态监测系统、PI应用、现场作业标准化、调度功能完善等项目完成了试点建设并开始推广,状态检修辅助决策系统、数据分析中心等项目功能得到完善。其中,输变配一体化生产管理系统作为生产信息化的核心,首批通过了国家电网公司实用化评价验收,初步建成了权限全统一、电压全等级、设备全覆盖、业务全整合、流程全贯通、GIS平台与MIS应用平台深度融合的企业级生产管理系统,为生产信息化深化应用打下了基础。
浙江省电力公司要求,要提高认识,加强生产信息化深化应用工作,主动适应深化应用带来的管理创新与变革,以“严细实新”的工作作风,查找并完善薄弱环节,全面建成和推广应用输变配一体化生产管理系统,达到“在用、好用、用好”的目标。要明确分工,坚持业务部门主导、信息部门支撑的原则,加强沟通协调,各方密切配合、合力推动,全面提升公司生产信息化水平。要落实责任,强化执行,充分发挥推广和应用主体作用,真正做到“系统好用、数据准确、应用完整、使用规范”,形成良性应用机制。要完善优化,提升信息化应用的广度、深度和精度,持续提升生产信息化实用化水平。(陈海明 史剑锋)
2010年,浙江省电力公司通过生产信息化纵向贯通、横向集成,生产管理的集约化、精益化、智能化水平不断提升。输变配一体化生产管理系统、输变电设备状态监测系统、PI应用、现场作业标准化、调度功能完善等项目完成了试点建设并开始推广,状态检修辅助决策系统、数据分析中心等项目功能得到完善。其中,输变配一体化生产管理系统作为生产信息化的核心,首批通过了国家电网公司实用化评价验收,初步建成了权限全统一、电压全等级、设备全覆盖、业务全整合、流程全贯通、GIS平台与MIS应用平台深度融合的企业级生产管理系统,为生产信息化深化应用打下了基础。
浙江省电力公司要求,要提高认识,加强生产信息化深化应用工作,主动适应深化应用带来的管理创新与变革,以“严细实新”的工作作风,查找并完善薄弱环节,全面建成和推广应用输变配一体化生产管理系统,达到“在用、好用、用好”的目标。要明确分工,坚持业务部门主导、信息部门支撑的原则,加强沟通协调,各方密切配合、合力推动,全面提升公司生产信息化水平。要落实责任,强化执行,充分发挥推广和应用主体作用,真正做到“系统好用、数据准确、应用完整、使用规范”,形成良性应用机制。要完善优化,提升信息化应用的广度、深度和精度,持续提升生产信息化实用化水平。(陈海明 史剑锋)
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