辽宁省电力有限公司明确系统供电公司信息机房建设完善工作
2011-03-11 16:45:14 来源:金成明
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电力18讯: 辽宁公司为确保系统14个供电公司信息机房建设完善工程及原农网信息网络平台建设工作顺利实施,加强对项目实施的组织领导及管理控制,落实工程建设总体安排, 3月8日召开会议,明确工作重点。
工作重点是:一是各供电公司要在项目建设中,加强各专业之间的融合与协作,消除专业壁垒;与施工厂商紧密配合,积极解决问题,对施工质量及施工进度要严格控制;二是各实施厂商要明确责任,保质保量完成工程项目建设;各厂商之间要增强配合意识,主动承担解决问题的责任;三是设计单位在进行工程项目设计时,要有一定的前瞻性,技术与资源预留上要有长远目光;要讲究实际,到岗到位,不能想当然;四是信通公司要通过考核、通报、现场抽查、定期反馈等多种手段对各供电公司、各施工厂商严格管理。加强对各施工厂商的施工方案的审核,要做到统一标准、统一思路。对于涉及到要对项目设计变更的地方,要严格走变更流程;五是在整个项目实施过程中相关各方要明确责任,做好分工协调工作,确保工程质量,按期完成;六是各单位领导要高度重视,在信通公司的统一组织下,克服困难,紧密配合,圆满完成工程项目的建设任务。(金成明)
工作重点是:一是各供电公司要在项目建设中,加强各专业之间的融合与协作,消除专业壁垒;与施工厂商紧密配合,积极解决问题,对施工质量及施工进度要严格控制;二是各实施厂商要明确责任,保质保量完成工程项目建设;各厂商之间要增强配合意识,主动承担解决问题的责任;三是设计单位在进行工程项目设计时,要有一定的前瞻性,技术与资源预留上要有长远目光;要讲究实际,到岗到位,不能想当然;四是信通公司要通过考核、通报、现场抽查、定期反馈等多种手段对各供电公司、各施工厂商严格管理。加强对各施工厂商的施工方案的审核,要做到统一标准、统一思路。对于涉及到要对项目设计变更的地方,要严格走变更流程;五是在整个项目实施过程中相关各方要明确责任,做好分工协调工作,确保工程质量,按期完成;六是各单位领导要高度重视,在信通公司的统一组织下,克服困难,紧密配合,圆满完成工程项目的建设任务。(金成明)
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