辽宁电力应用集约化、信息化建设成果 率先推行财务决算在线审核

电力18讯：    1月17日，记者从辽宁公司财务资产部获悉，目前正是该公司2010年财务决算审核会审的关键时期，以往平均每天出入公司办公楼的所属单位报表送审人员近百人，而今天公司财务资产部办公场所却见不到一个表送审人员，工作秩序井然。


　　原来为了全面体现财务集约化和财务信息化建设成果，辽宁公司结合工作实际，通过对报表管理现状、财务基础核算工作、往年决算流程等方面的分析和梳理，在国网公司范围内率先推行财务决算在线审核，取代以往基层单位现场集中汇审的审核模式，从而简化了决算编审流程，提升了决算编报效率。公司本部与涉及合并范围的43家报表单位全部执行在线审核方案，实现了财务决算在线审核的单位全覆盖、数据信息化、流程标准化。

　　深入分析在线审核条件。2010年12月初，公司着手分析在线审核的可行性，从业务的专业性、基层单位报表与核算的管理现状、管控系统覆盖范围、会审软件的功能实现等多维度开展分析，经过深入细致研究，认为在线审核在辽宁公司具备推行条件。

　　全面梳理在线审核流程。公司财务资产部认真梳理会审流程，依托财务管控模块，将财务决算审核流程在系统中进行固化。同时完善会审软件在审核过程中的流程控制、信息交流、进度统计等多项功能，为在线审核提供了技术保障。

　　详细制定在线审核方案。以文件形式制定在线审核方案，对各报表单位的审核进度安排、决算资料上报范围和要求、决算审核步骤和审核人员职责等内容进行了统一部署，借助公司网站进行广泛传达，增强在线审核方案的执行力。

　　全力推进在线审核进度。公司财务资产部建立了每日工作汇报制度，对在线审核进度情况、报表单位会审提交情况、管控项目组的运维支持和数据统计等情况进行分析，查找差距、制定措施。每天在公司网站发布《财务年度决算在线审核工作简报》，并通过按日通报公司本部报表审核人员审核进度来实现财务决算编、审工作的双促进。

　　通过对在线审核的成功尝试，辽宁公司深刻领会到国网公司财务集约化建设的战略部署给财务管理工作带来的创新和提升。辽宁公司将在总结在线审核经验的基础上，深入挖掘工作效率和效果的提升空间，为2011年财务集约化的深化应用奠定基础。