宁夏电力公司财务集约化体系建设高分通过国网验收
2010-12-07 10:33:35 来源:
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电力18讯: 12月3日,由国网公司财务部副主任李国良带队的财务集约化体系建设评审验收专家组,对公司财务集约化体系建设进行评审验收,最终,公司以97.7分的高分通过验收。
会上,验收组听取了公司财务集约化体系建设情况汇报,观看了公司财务集约化体系建设电视专题片和在线演示了信息系统有关功能实现情况。
国网公司财务部副主任李国良认为,宁夏虽地处祖国西北内陆,基础相对落后,但是宁夏公司工作热情和精益化管理水平很高,执行力很强。听了汇报、看了成果演示后,感到宁夏公司财务集约化体系建设工作方式科学有力,能够充分领会国网公司推进财务集约化精神,抓住了实施财务集约化经营的内涵和本质,工作扎实有效,处处体现了精益管理的理念,工作中亮点多、创新多,提炼的17个亮点汇报使人印象非常深刻,成果突出。
经认真评审,验收组一致认为,宁夏公司认真贯彻落实国网公司实施财务集约化管理的决策部署,加强组织领导,明晰管理职责,制定周密措施,强化宣传报道,经过10个月努力,在公司范围内基本实现了会计政策、会计科目、信息标准、成本标准、业务流程、组织体系六个方面的统一,全面实现了会计核算、资金管理、资本运作、预算调控、风险防控五个方面的集约化管理,支撑财务集约化管理的业务系统相继成功上线运行,超标准建成了财务集约化管理体系框架,达到了财务集约化评审验收要求。同时,验收组希望公司以此为契机,把系统运行好,维护好,做好明年的深化应用工作,同时要进一步加强信息集成融合,优化区、市、县三级财务职责界面,深化细化管理措施,促进财务集约化在更高水平上深化应用。(李可克)
会上,验收组听取了公司财务集约化体系建设情况汇报,观看了公司财务集约化体系建设电视专题片和在线演示了信息系统有关功能实现情况。
国网公司财务部副主任李国良认为,宁夏虽地处祖国西北内陆,基础相对落后,但是宁夏公司工作热情和精益化管理水平很高,执行力很强。听了汇报、看了成果演示后,感到宁夏公司财务集约化体系建设工作方式科学有力,能够充分领会国网公司推进财务集约化精神,抓住了实施财务集约化经营的内涵和本质,工作扎实有效,处处体现了精益管理的理念,工作中亮点多、创新多,提炼的17个亮点汇报使人印象非常深刻,成果突出。
经认真评审,验收组一致认为,宁夏公司认真贯彻落实国网公司实施财务集约化管理的决策部署,加强组织领导,明晰管理职责,制定周密措施,强化宣传报道,经过10个月努力,在公司范围内基本实现了会计政策、会计科目、信息标准、成本标准、业务流程、组织体系六个方面的统一,全面实现了会计核算、资金管理、资本运作、预算调控、风险防控五个方面的集约化管理,支撑财务集约化管理的业务系统相继成功上线运行,超标准建成了财务集约化管理体系框架,达到了财务集约化评审验收要求。同时,验收组希望公司以此为契机,把系统运行好,维护好,做好明年的深化应用工作,同时要进一步加强信息集成融合,优化区、市、县三级财务职责界面,深化细化管理措施,促进财务集约化在更高水平上深化应用。(李可克)
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