开封发电分公司电子商务平台正式上线运行
2010-10-19 13:40:16 来源:苏英杰
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电力18讯: 为从源头上有效预防违纪案件的发生,中电投开封发电分公司运用信息技术客观公正、刚性约束的特性,通过“网上竞价”提高物资采购、处置的公开透明程度,提高规范化、市场化运作水平。近日,随着开封发电分公司公开发布第一笔采购业务的开始,标志着该公司的电子商务平台正式上线运行。
今年来,开封发电分公司公司纪委针对企业10万元以下物资采购数量多、监督工作难度大的情况,积极牵头组织相关部门,认真学习和借鉴电力系统有关单位的先进做法,不断健全和完善科学的采购程序、规范公司纪审人员查阅权限和跟踪决标等。通过运用现代网络技术,实施“电子商务”平台进行网上询价采购,从而实现了物资采购多级别、多部门的监督体系,增加了全程监督力度,确保了询比价过程的透明、公开。通过将权限实时查看、跟踪决标结果等流程固定化,制度刚性化,最大限度地压缩自由裁量空间,不断解决管理粗放、监管不力的“顽症”,为全面提升企业预防腐败的能力奠定了坚实基础。
据悉,该公司电子采购平台于7月15日正式启动,随后网站经理为物资采购相关人员以及供应商进行操作流程的培训,使大家掌握具体的操作步骤,同时完成了供应商注册。截止目前,该公司推荐合格供应商已经达到80多家,在网上可直接参与报价的供应商达6000多家。由于网上交易的及时准确,无形中扩大了候选供应商的范围,进而也推动企业信息化建设的整体步伐。
今年来,开封发电分公司公司纪委针对企业10万元以下物资采购数量多、监督工作难度大的情况,积极牵头组织相关部门,认真学习和借鉴电力系统有关单位的先进做法,不断健全和完善科学的采购程序、规范公司纪审人员查阅权限和跟踪决标等。通过运用现代网络技术,实施“电子商务”平台进行网上询价采购,从而实现了物资采购多级别、多部门的监督体系,增加了全程监督力度,确保了询比价过程的透明、公开。通过将权限实时查看、跟踪决标结果等流程固定化,制度刚性化,最大限度地压缩自由裁量空间,不断解决管理粗放、监管不力的“顽症”,为全面提升企业预防腐败的能力奠定了坚实基础。
据悉,该公司电子采购平台于7月15日正式启动,随后网站经理为物资采购相关人员以及供应商进行操作流程的培训,使大家掌握具体的操作步骤,同时完成了供应商注册。截止目前,该公司推荐合格供应商已经达到80多家,在网上可直接参与报价的供应商达6000多家。由于网上交易的及时准确,无形中扩大了候选供应商的范围,进而也推动企业信息化建设的整体步伐。
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