从“启动”到“上线”,蒙东电力公司ERP项目建设创纪录
2010-07-26 18:16:31 来源:李野 贺君
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电力18讯: 7月20 日,内蒙古东部电力公司ERP上线启动暨深化应用推进电视电话会议在沈阳召开,上午11时,总经理陈连凯、国网公司信息化工作部副主任王继业共同启动上线仪式球。以此为标志,蒙东公司ERP项目建设进入全面应用阶段。历时114天,也创造了国网公司系统ERP项目从启动到上线的最短纪录。
蒙东公司从项目建设伊始,把便“力求高效、务求最优”作为ERP项目建设的总目标,他们借助国网公司“SG186”工程成果,借鉴国网公司SG-ERP信息化建设规划内容,而且多次到兄弟单位学习,借鉴经验,科学制定ERP项目建设计划和流程。公司科技信息部与ERP项目办人员反复沟通,深入调研客户需求,制定设计方案,对业务场景反复测试,保证了项目建设始终沿着正确的方向快速推进。
蒙东公司正处在组建阶段,人手不足、任务繁重、时间紧迫,这些不利因素一直伴随ERP项目建设全程。为保证项目建设顺利度过一个个时间节点。项目组人员夜以继日工作,付出了艰辛的努力,取消节假日、彻夜加班几乎是工作的常态。
为保证ERP项目的实际应用效果,蒙东公司科信部和项目办人员在实施过程中坚持不断创新,率先在东北地区采用了财务一级核算模式和物资批次管理和计价方式,提升了项目推进质量。
ERP项目的上线启动,标志着蒙东电力公司整体信息化水平上了一个新台阶,信息化建设工作取得了重大进展,公司在管理变革和创新上实现了重大突破。将为蒙东电力公司实现集团化运作,加快建设“一强三优”现代公司提供技术支撑,为提升公司的管理水平和可持续发展注入新动力。
蒙东公司从项目建设伊始,把便“力求高效、务求最优”作为ERP项目建设的总目标,他们借助国网公司“SG186”工程成果,借鉴国网公司SG-ERP信息化建设规划内容,而且多次到兄弟单位学习,借鉴经验,科学制定ERP项目建设计划和流程。公司科技信息部与ERP项目办人员反复沟通,深入调研客户需求,制定设计方案,对业务场景反复测试,保证了项目建设始终沿着正确的方向快速推进。
蒙东公司正处在组建阶段,人手不足、任务繁重、时间紧迫,这些不利因素一直伴随ERP项目建设全程。为保证项目建设顺利度过一个个时间节点。项目组人员夜以继日工作,付出了艰辛的努力,取消节假日、彻夜加班几乎是工作的常态。
为保证ERP项目的实际应用效果,蒙东公司科信部和项目办人员在实施过程中坚持不断创新,率先在东北地区采用了财务一级核算模式和物资批次管理和计价方式,提升了项目推进质量。
ERP项目的上线启动,标志着蒙东电力公司整体信息化水平上了一个新台阶,信息化建设工作取得了重大进展,公司在管理变革和创新上实现了重大突破。将为蒙东电力公司实现集团化运作,加快建设“一强三优”现代公司提供技术支撑,为提升公司的管理水平和可持续发展注入新动力。
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