信通公司正式启动信息化深化与提升专项工程暨ERP项目

电力18讯：    7月8日，国网信息通信有限公司隆重召开信息化深化与提升专项工程暨ERP项目启动会，正式启动ERP项目建设。国家电网公司信息化工作部主任李向荣，信通公司总经理刘建明，党组副书记曹汝滨，副总经理李国春、沈亮出席会议，信通公司各部门、单位主要负责人及相关人员参加会议。

　　为深入落实国家电网公司“四化”工作和总部对直属单位的管控要求，根据国家电网信息化工作的统一部署，信通公司决定开展信息化深化与提升专项工程暨ERP实施建设工作。启动ERP项目建设标志着信通公司新一轮信息化建设的开始，在信通公司信息化建设历程中具有里程碑意义。

　　为确保ERP项目建设顺利开展，信通公司成立了ERP领导小组，由刘建明总经理亲任组长，李国春副总经理任副组成，负责领导项目建设，决策重大事项，把握项目的实施总体方向和进度。领导小组下设ERP协调办公室，并成立了转变管理组，人力资源、财务资产、物资及销售、项目、设备五个业务组，以及数据转换组、技术支持组、培训宣传组、后勤保障组，分工协作负责项目实施的各项工作，全方位保障项目的进度、质量和成效，防范项目风险。

　　信息化工作部李向荣主任在会上做重要讲话，对信通公司在国家电网公司信息化建设中做出的贡献表示感谢，对信通公司ERP项目的组织领导和前期准备工作给予充分肯定。他指出，国家电网公司“SG186”工程已经走过了四年历程，积累了丰富经验，锻炼了精干队伍，为直属单位的信息化建设奠定了基础，特别是网省公司ERP项目的成功实施为直属单位提供了有益借鉴。目前，直属单位的重组整合工作已经完成，并在产业化发展中不断做强做大，启动ERP时机已经成熟。他强调，一要充分认识ERP项目建设的意义；二要抓住机遇，推进信息化深化与提升工程，促进管理水平提升；三要树立信心，做足准备，充分评估并控制风险，处理好现代化管理思想与信息化的关系，处理好巩固与提升的关系，处理好建设与运行的关系，确保ERP项目成功实施。

　　会上，刘建明总经理做了题为《全力推动ERP实施 支撑坚强智能电网建设》的报告，提出了“六要、五必须”的项目建设要求与总体保障措施。要求各部门加强组织领导，发动全员参与，形成“主要领导要重点参与，各级主要负责人要第一参与，业务骨干要全身心参与”的全新局面；增加沟通、注重培训，营造“比学赶帮”的良好氛围；处理好巩固与提升、建设与运行的关系，全力做好各项保障措施。在国家电网公司的正确领导下，在信息化工作部、产业发展部的悉心指导下，在全体员工的大力支持、各部门的通力协作下，优质、高效地完成ERP项目建设，为促进公司管理工作再上新台阶，为全面支撑智能电网和“三集五大”建设贡献力量。

　　最后，在与会人员的掌声中，李向荣主任与刘建明总经理共同触摸水晶球，正式启动信通公司ERP项目。