吉林电力公司ERP项目组：“外出取经”找差距

电力18讯：    
　　5月13日，吉林公司ERP项目组召开深化应用专项调研成果总结会，对该公司ERP项目组4月份赴辽宁、重庆和四川公司“外出取经”形成的成果全面汇总，制定整改措施，切实把“信息化应用年”活动引向深入。

　　为了学习和借鉴先期开展ERP系统建设的网省公司工作经验，深入开展ERP系统功能提升、深化应用，以及系统运行维护体系建设经验，4月份，吉林公司组织有关管理和技术人员成立两个调研小组围绕ERP系统提升和深化应用等问题分别到辽宁、重庆和四川公司进行学习调研。调研组对辽宁公司ARIS管理软件实施情况及ERP高级应用建设及ERP运维工作进行了了解；对重庆、四川电力有限公司ERP系统全覆盖和深化应用情况进行了考察，对各公司的人资管控系统、高级应用建设、ERP运维工作等情况进行了交流。

　　在5月13日召开的总结会上，吉林公司ERP项目组围绕调研内容，深入分析了在工作中存在的不足和原因，就如何实施ARIS项目、加强项目管理、完善运维机制及促进系统应用等工作提出五项措施。

　　信息来源：吉林省电力公司