哈尔滨电业局以ERP工程深化应用打造科技兴企管理新模式

电力18讯：    日前，随着黑龙江电力公司ERP项目专家组对哈尔滨电业局ERP工程深化应用方面回访的结束，该局以建设现代化一流企业为核心，以科技创新作为企业提升软实力这项措施已取得阶段性成果。在ERP系统成功上线运行10个月后,各个专业的管理效率有了明显的提高。

　　在ERP上线之初，该局便制定出内容包括供应商主数据收集办法、物料主数据申报办法、项目物资、库存物资、零购类固定资产、卡片式低值易耗品及非卡片式低值易耗品物资采购的业务流程，同时将物流服务分中心实现五种业务流程运行，即项目物资采购及收发货、库存物资采购及发货、零购类固定资产物资采购、非卡片式低值易耗品物资采购及收发货、卡片式低值易耗品物资采购及收发货，并根据ERP系统上线后急需解决的物料编码申报、工单规范填制方法等问题进行了两次专题培训，累计参加人数90人，有效提升了应用ERP人员的业务能力和综合素质，保障了ERP的全面实施。

　　该局ERP工程深化应用业务量和业务复杂度都比较突出，ERP应用不仅实现提前十二天成功上线，而且使得该局ERP项目大大缩短了适应期，提高了企业的管理效能。该局在ERP项目成功上线到全面业务展开，始终以科学的态度和务实的精神，在全面质量管理上取得历史性突破，提升了人文理念，进一步促进了创新型企业建设。