江西公司ERP二期推广项目顺利推进确保8月底前全面覆盖到96个控股县公司

电力18讯：    
　　自6月份开始，江西省电力公司ERP二期推广项目进入系统配置测试的关键阶段，即将业务流程与系统软件“对接”起来，为系统投入使用创造条件。该公司ERP二期推广项目计划在8月底前全面完成。届时，ERP系统将百分之百覆盖到江西公司包括96个控股县公司在内的117家单位，发挥其在人财物集约化管理方面的管控作用。

　　按照国家电网公司统一部署，江西公司自2008年正式启动ERP项目建设，分为两个阶段实施。2008年6月24日起，率先在省公司本部、电建、赣西供电公司等5个单位进行试点；2009年3月9日，在试点上线的基础上进行全面推广；截至2009年10月底，该公司在所属28个单位完成了财务、物资、人资、项目、设备五个模块的ERP系统推广建设工作。

　　今年初，国家电网公司提出 “要在所有控股县公司推广运用ERP系统”，按照这一要求，江西公司今年4月28日启动了ERP二期推广建设工作，涵盖83家县公司及6家直属单位。

　　在实施ERP二期推广项目过程中，该公司克服了县公司数量多、人员技术力量薄弱等困难，按照“遵循模板、集中设计、同步实施、分批上线、两级支持”的总体策略推进，取得了较好的效果。仅用一个月的时间，就完成了前期准备、项目宣贯及关键用户的培训等工作，目前二期项目已进入系统配置测试的攻坚阶段，将确保8月底前全面完成，并力争提前。

　　在ERP项目建设过程中，江西公司注重通过项目实践，培训自主建设队伍，由该公司20名技术人员组成的ERP攻关小组，独立完成了150余个ERP二次开发项，占总开发工作量的80％。该公司还坚持实践与科技创新相结合，选送的《借助ERP平台，提升企业管理水平》获得国家电网2009年度企业管理创新成果二等奖。

　　信息来源：江西省电力公司