辽宁电力公司：对ERP系统深化应用进行规划和展望

电力18讯：    
    辽宁公司在沈阳召开了2010年ERP深化应用座谈会，对ERP系统的深化应用进行了规划和展望。

　　辽宁公司总经理助理、ERP项目办主任王显吉，常务副主任潘明惠及内、外部顾问、辽宁公司本部、项目实施单位相关负责同志参加了会议。

　　辽宁公司ERP项目于2009年11月25日全面上线，经过1个月的运行，各项指标平稳，有效地促进了企业集约化管理。2010年，辽宁公司ERP项目将进入深化应用阶段，工作更加繁重，任务更加艰巨。

　　会上，咨询公司经理杨永鑫介绍了辽宁公司ERP项目2009年工作完成情况和2010年的工作部署。辽宁公司ERP项目办相关负责同志就数据清理的现状和未来工作部署、转变管理与培训工作现状和未来部署以及17项考核指标的内容做了简要介绍。

　　沈阳供电公司总经理助理、ERP项目办主任王英男向与会人员介绍了沈阳供电公司ERP项目的推进经验。

　　与会人员还就ERP项目考评指标、深化数据清理工作安排和转变管理与培训工作进行了分组研讨。

　　辽宁公司ERP项目办主任王显吉在讲话中强调，应用阶段任务更加艰巨，要继续“坚定不移、坚定信心、坚持不懈”的转变观念、提高认识。在谈到如何做好项目办的工作时，王显吉要求，一是要提高自身素质，要全面了解ERP项目整体工作思路和安排，熟悉工作规范和辽宁公司ERP项目办下发的各项通报；二要坚持检查指导、发现问题、协调解决，为专业部门铺好路，督促各专业发挥主要作用，必要时要向分管领导甚至主要领导汇报；三要整体掌握进度，协调推进，密切配合辽宁公司项目办的深化应用工作；四要紧紧抓住关键用户，充分发挥关键用户的关键作用，有条件时，要不断扩大关键用户队伍，使其发挥越来越大的作用。

　　他还从五个方面对2010年ERP系统重点工作进行了部署：一是农电推广工作；二是深化数据清理，物资编码、会计科目的转换工作，以及与其他管控系统的集成工作；三是分批实现单轨制，争取在今年7、8月份前实现；四是实现系统全覆盖，对辽宁公司所属的非供电企业全部纳入ERP系统管控；五是继续开发高级应用功能。（郑铮 李程程）