江苏电力讨论信息化登高项目方案

电力18讯：    
    本网讯 通讯员 陈志刚 报道 2月3日下午，江苏省电力公司在本部召开信息化登高项目方案设计讨论会，江苏省电力公司副总经理马苏龙出席会议并讲话。
　　通过各方的沟通和努力，江苏省电力公司信息化登高项目目前已经初步完成了整体方案设计和实施计划。马苏龙指出，各部门要充分认识到当前信息化登高项目既不是ERP成熟套装软件的简单实施，也不是完全依照当前业务和流程的应用定制。因此，要围绕国家电网公司“三集五大”的管理目标，把全球领先的实践经验和江苏公司的具体需求、日常业务管理流程有机结合起来，深入分析公司核心价值链上各环节业务和管理的发展趋势，从业务和技术上对目前项目的设计方案进行更加细致、广泛的探讨。
　　马苏龙强调，各有关部门要高度重视，一方面要安排充足的时间，选派合适的人员参与整个研讨过程，另一方面要积极与国网公司总部对口业务部门进行沟通、汇报，争取得到国网公司更多的认可和支持，争取使登高项目成果成为国网SG-ERP和业务应用建设的典型设计。
　　马苏龙还对登高项目实施提出了具体要求。一是明确实施范围，除在供电公司全面实施外，直属单位、辅业单位等全资子公司的人力资源和财务管理也将纳入其中。二是加强各业务底层数据关联部分的统一设计，特别是营销电费和财务收入、生产设备和财务资产等方面。三是充分考虑对未来智能电网的支撑，重点加强实时数据和非实时数据之间集成和应用的研究。四是坚持“以综合计划为龙头”的项目管理模式，将企业各类支出、特别是成本性支出以项目的形式进行管理。五是处理好生产、营销等专业管理系统与ERP系统间的关系，确保协调、统一。六是要充分研究国网公司集约化管控要求，并落实到项目中，建设一套完整的企业应用平台。
　　IBM全球能源与电力副总裁Brad Gammons先生在会上致辞。他表示，IBM全球十分重视这次与江苏省电力公司的合作，有信心、有能力共同完成登高项目的实施，成功构建出完整的企业信息化应用整体架构。
　　江苏公司总经理助理俞建新、副总工程师徐阿元及各业务部门负责人和相关人员，IBM全球的资深专家以及登高项目组的部分成员参加了会议。据悉，信息化登高项目方案设计讨论将持续一周。