黑龙江公司财务管控系统一期建设三十个单位成功上线

电力18讯：    
　　黑龙江公司财务管控系统第一期单位成功上线，实现了财务管控系统在黑龙江公司本部、哈尔滨电业局等所有30家母公司口径范围内核算范围内分公司的核算信息反映、报表管理、资金监控、电价管理、评价稽核、产权管理、综合管理，融资管理八大模块正式上线，实现母公司范围内一本帐的工作目标，为黑龙江公司2010年全面落实“五个集中”，“六个统一”财务集约化的管理目标奠定坚实的基础。

　　黑龙江公司财务管控项目启动于09年8月份，从启动伊始就受到了高度重视，按照国网公司财务应用系统建设的总体部署，抓住价值链核心，抓住项目管理关键环节，按照统一的信息标准，推广应用典型设计，依据先试点、后推广的原则实施财务应用系统建设。

　　财务管控项目初始即成立了 “SG186”工程财务管控系统实施小组，职能部门各负其责，选派专业会计作为财务管控的关键用户全面参与系统项目的建设工作，国网信通公司内部顾问全过程参与管控项目的管理实施，修编了《黑龙江电力公司财务管控项目会议制度》和《ERP系统与财务管控系统联席会议制度》，及时掌握了实施方法论。财务管控项目建设实施过程中完善了有效的沟通机制，建立了ERP系统与财务管控系统联席会议制度，汇总系统集成、交互的重点与难点问题，及时解决项目实施中遇到的临时突发性问题。 为确保财务管控项目系统的实施质量，黑龙江公司进一步完善了财务应用实施简报以及月、周、日工作计划和日志汇报机制，汇报财务应用实施进展、财务需求满足程度、存在问题及解决方案。

　　在财务管控项目系统推广阶段，43名关键用户参加了系统测试工作，共完成单元测试场景482个，集成测试场景800个，用户接受测试场景1143个的测试任务 ，累计清理各项动态和静态数据2,506,468 条，组织了关键用户培训、数据清理培训、最终用户培训等，涉及30家推广单位的2331位财务人员，设计系统角色5031个，创建系统用户2041个。

　　据悉，黑龙江公司将继续推进财务管控系统子公司口径的实施工作，并不断完善现有系统在预算编制、银企互联、营销系统和电力交易中心系统的接口开发工作，以保证财务管控系统持续发挥高效作用。（程崎  桑学勇）

　　信息来源：黑龙江省电力公司