吉林电力公司“ERP辅助模块――基建管控模块”推广实施
2009-09-11 18:06:12 来源:
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电力18讯:
9月10日,吉林公司“ERP辅助模块――基建管控模块”推广实施。
吉林公司正式启动基建管控模块的推广实施工作,既是对国家电网公司实施基建信息化工作思路的有效落实,也是为基建信息化作出的有益尝试和创新。该公司对“基建管控模块”的实施提出三点要求:一要统一思想,转变观念,充分认识成熟套装软件和基建管控模块协同推进的重要意义;二要加深理解,把握好基建应用建设目标、实现方式和基建管控模块的定位;三要攻坚克难,协同推进成熟套装软件和基建管控模块工作。
吉林公司发布了基建管理模块推广实施方案。根据SG186工程总体要求,国家电网公司研究确定了公司基建业务信息系统总体部署方案,在成熟套装软件平台基础上,通过二次开发实现基建管控模块与成熟套装软件的紧密集成,满足基建业务五大专业的管理需求;建立以基建业务标准化管理规定和工作流程为基础的满足精益化管理需求的信息管理平台;实现基建管理业务各项管理数据的纵向贯通,实现基建管理业务各类数据的自动采集、上传、下达、汇总、分析。
吉林公司为贯彻落实国家电网公司信息化SG186工程的总体部署,成立以公司副总经理汪忆新为组长的“ERP辅助模块――基建管控模块”推广实施领导小组和工作组,公司本部、电网建设公司、长春供电公司成为本期第一批试点单位。
信息来源:吉林省电力公司
9月10日,吉林公司“ERP辅助模块――基建管控模块”推广实施。
吉林公司正式启动基建管控模块的推广实施工作,既是对国家电网公司实施基建信息化工作思路的有效落实,也是为基建信息化作出的有益尝试和创新。该公司对“基建管控模块”的实施提出三点要求:一要统一思想,转变观念,充分认识成熟套装软件和基建管控模块协同推进的重要意义;二要加深理解,把握好基建应用建设目标、实现方式和基建管控模块的定位;三要攻坚克难,协同推进成熟套装软件和基建管控模块工作。
吉林公司发布了基建管理模块推广实施方案。根据SG186工程总体要求,国家电网公司研究确定了公司基建业务信息系统总体部署方案,在成熟套装软件平台基础上,通过二次开发实现基建管控模块与成熟套装软件的紧密集成,满足基建业务五大专业的管理需求;建立以基建业务标准化管理规定和工作流程为基础的满足精益化管理需求的信息管理平台;实现基建管理业务各项管理数据的纵向贯通,实现基建管理业务各类数据的自动采集、上传、下达、汇总、分析。
吉林公司为贯彻落实国家电网公司信息化SG186工程的总体部署,成立以公司副总经理汪忆新为组长的“ERP辅助模块――基建管控模块”推广实施领导小组和工作组,公司本部、电网建设公司、长春供电公司成为本期第一批试点单位。
信息来源:吉林省电力公司
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