青海电力公司精心组织策划物资信息化建设

电力18讯：    
　　记者从公司了解到，为加快公司物资信息化建设速度，全力推进“SG186”系统在物资管理中的应用，确保公司物资信息化工作目标全面实现，公司物资部门认真贯彻落实国家电网公司2009年物资信息化建设工作会议要求，按照国网公司统一要求和公司“SG186”工程的总体部署，结合公司实际为公司物资信息化管理工作做出了总体策划。    策划中首先明确了加快物资信息化建设速度、全力推进“SG186”系统在物资管理中的应用的重要前提和思想保障，要求统一思想、提高认识，通过广泛宣传提高相关部门及工作人员对公司物资信息化工作的认识，充分认识公司目前物资信息化建设存在的问题和不足。公司还将通过成立物资信息化建设领导小组和工作小组来健全组织机构，明确的划分了各小组的工作职责，以此确保公司物资信息化建设有效推进和目标实现。策划工作重点确立了公司物资信息化建设的总体目标是要通过ERP物资模块、招投标业务应用系统与工程项目、财务管理、生产管理等其他业务系统高度集成，实现各类物资信息与上下游业务数据的横向集成，为提升公司物资管理水平提供有力支撑；通过一体化平台数据集联，实现公司系统的纵向贯通和物资集约化管理，策划还从完善物资管理体系、强化集约化管控能力、推行标准化统一管理、提升决策支持能力等四个方面将目标具体化。同时， 公司将物资主数据的清理转换和业务管理流程规范梳理两项工作确定为目前工作重点。    据悉，省公司物资信息化建设工作计划于今年11月底完成物资编码和主数据统一运行维护平台，并试点上线；12月底完成标准物资主数据上线；集约化管控、高级应用和招投标升级改造系统的实施应用计划于2010年5月底完成。

　　信息来源：青海省电力公司