云南国际以信息化为载体推动标准化建设
2009-09-02 14:18:00 来源:
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电力18讯:
作者:唐伟
为了切实抓好以信息化为载体推动标准化建设工作落实,近日,云南国际总经理李光华组织召开了公司信息化领导小组会议,专题研究公司近期及长远信息化建设。公司部门以上领导及相关人员参加了会议。
会议认真传达了集团公司2009年信息化工作会议精神和集团公司信息化“登高”计划,讨论研究了下一步如何抓好云南国际信息化建设,以信息化为载体,推动和促进公司标准化建设。会上,与会人员紧密结合云南国际伊江上游水电开发、跨国投资、境外管理的实际,畅所欲言,各抒己见,提出了20多条十分重要的建设性意见。
公司总经理、信息化领导小组组长李光华在会上强调,今年是云南国际成立第一年,也是抓规章制度建设、抓流程梳理、抓界面划分十分关键的一年,而信息化建设正是配合我们梳理管理体制、管理制度、管理流程,固化管理标准的一个重要平台和手段。各部门要立即行动起来,抓住这个大好时机,把信息化建设作为一项硬任务,作为一项重要工程来抓,齐心协力推进云南国际信息化建设和标准化建设,提升管理水平。
李光华总经理要求,各部门要高度重视信息化工作,重点做好以下四个方面的工作:一是要把公司信息化建设作为一项重点工程来抓。二是各部门要设置信息管理人员,组织开展本部门信息化需求研究与整理。三是总经理工作部要对照集团公司09年信息化绩效考核的细则制定整改措施。四是要加强信息安全管理,尤其是加强防入侵、防泄密、数据抗灾能力和系统可用率方面的工作。
作者:唐伟
为了切实抓好以信息化为载体推动标准化建设工作落实,近日,云南国际总经理李光华组织召开了公司信息化领导小组会议,专题研究公司近期及长远信息化建设。公司部门以上领导及相关人员参加了会议。
会议认真传达了集团公司2009年信息化工作会议精神和集团公司信息化“登高”计划,讨论研究了下一步如何抓好云南国际信息化建设,以信息化为载体,推动和促进公司标准化建设。会上,与会人员紧密结合云南国际伊江上游水电开发、跨国投资、境外管理的实际,畅所欲言,各抒己见,提出了20多条十分重要的建设性意见。
公司总经理、信息化领导小组组长李光华在会上强调,今年是云南国际成立第一年,也是抓规章制度建设、抓流程梳理、抓界面划分十分关键的一年,而信息化建设正是配合我们梳理管理体制、管理制度、管理流程,固化管理标准的一个重要平台和手段。各部门要立即行动起来,抓住这个大好时机,把信息化建设作为一项硬任务,作为一项重要工程来抓,齐心协力推进云南国际信息化建设和标准化建设,提升管理水平。
李光华总经理要求,各部门要高度重视信息化工作,重点做好以下四个方面的工作:一是要把公司信息化建设作为一项重点工程来抓。二是各部门要设置信息管理人员,组织开展本部门信息化需求研究与整理。三是总经理工作部要对照集团公司09年信息化绩效考核的细则制定整改措施。四是要加强信息安全管理,尤其是加强防入侵、防泄密、数据抗灾能力和系统可用率方面的工作。
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