云南电网公司领导率队到华北公司交流学习信息化建设经验
2009-06-15 14:44:42 来源:
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电力18讯:
6月13日,云南电网公司总经理廖泽龙率队到访华北电网有限公司。公司董事长马宗林与来宾座谈,就信息化建设推进工作进行交流。
公司副总经理赵玉柱,总会计师任振良,有关副总师及部门负责人,云南电网公司来访一行出席座谈会。
马宗林介绍,公司自2005年起,通过学习先进管理理念和管理方法,梳理管理流程;2006年,启动了“5E”工程建设,年底实现了ERP、EAM的成功上线运行;2007年,整合ERP、EAM,实现了500千伏资产全寿命管理。2008年,在“5E”工程基础上推进企业经营管理分析体系、市场品质分析体系和资产全寿命管理分析体系三大分析体系建设,为公司推进全面风险管理建设奠定了良好基础。风险管控是现代企业管理的至高境界,最高价值的管理就是风险控制。在全面加快推进信息化建设工程的同时,公司超前构建高绩效风险管理体系,全面提高现代企业风险预警与管控能力。他表示,在今后的工作中,要加强与云南电网公司的合作与交流,相互促进,共同提高。
廖泽龙说,大力推进信息化建设,是覆盖我国现代化建设全局的战略举措,是更好地履行企业社会责任,建设世界一流电网、国际一流企业现代公司的必然选择。华北公司经过三年来的密集建设,完成了常规企业信息化建设多达十余年的工作量。他表示,此次来访取经不虚此行,在信息建设工程的推进中,华北公司在方案设计、技术路径的选择及团队建设等许多方面都取得了成功经验,非常值得学习和借鉴。云南电网公司要加强与华北公司的交流与沟通,不断更新理念,提高认识,加快推进信息化建设工程。
座谈会上,公司发展策划部、财务部负责人介绍了“5E”工程和资产全寿命管理工作的推进情况,播放了宣传片《光明的力量》、专题片《跨越》。(赵淑伟)
6月13日,云南电网公司总经理廖泽龙率队到访华北电网有限公司。公司董事长马宗林与来宾座谈,就信息化建设推进工作进行交流。
公司副总经理赵玉柱,总会计师任振良,有关副总师及部门负责人,云南电网公司来访一行出席座谈会。
马宗林介绍,公司自2005年起,通过学习先进管理理念和管理方法,梳理管理流程;2006年,启动了“5E”工程建设,年底实现了ERP、EAM的成功上线运行;2007年,整合ERP、EAM,实现了500千伏资产全寿命管理。2008年,在“5E”工程基础上推进企业经营管理分析体系、市场品质分析体系和资产全寿命管理分析体系三大分析体系建设,为公司推进全面风险管理建设奠定了良好基础。风险管控是现代企业管理的至高境界,最高价值的管理就是风险控制。在全面加快推进信息化建设工程的同时,公司超前构建高绩效风险管理体系,全面提高现代企业风险预警与管控能力。他表示,在今后的工作中,要加强与云南电网公司的合作与交流,相互促进,共同提高。
廖泽龙说,大力推进信息化建设,是覆盖我国现代化建设全局的战略举措,是更好地履行企业社会责任,建设世界一流电网、国际一流企业现代公司的必然选择。华北公司经过三年来的密集建设,完成了常规企业信息化建设多达十余年的工作量。他表示,此次来访取经不虚此行,在信息建设工程的推进中,华北公司在方案设计、技术路径的选择及团队建设等许多方面都取得了成功经验,非常值得学习和借鉴。云南电网公司要加强与华北公司的交流与沟通,不断更新理念,提高认识,加快推进信息化建设工程。
座谈会上,公司发展策划部、财务部负责人介绍了“5E”工程和资产全寿命管理工作的推进情况,播放了宣传片《光明的力量》、专题片《跨越》。(赵淑伟)
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