安徽电力公司举办财务管控模块培训班
2009-05-19 13:31:48 来源:
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电力18讯:
5月14日上午,安徽公司财务管控模块培训班开班仪式在培训中心举行。该公司财务部负责人、市公司、中心机构财务部主任、信息管理专责、财务管控模块关键用户共40余名学员参加了仪式。安徽公司财务部蔡华林主任出席仪式并发表重要讲话。
安徽公司财务部回顾了公司财务信息化建设历程,介绍了公司财务信息化建设的进展情况以及财务管控模块的实施背景,指出公司财务管控模块实施工作面临“时间紧、任务重、问题多、压力大”的现状,需要大家高度重视,大力发扬“三吃一担”精神,切实做好各项工作。针对本次培训,财务部对学员提出了四点要求:一是要尽快转变思想,做好“吃苦耐劳”的准备;二是要集中精力学习,确保学有所获;三是要带着问题学,针对本单位实际问题进行思考交流,提高学习效率;四是要明确培训是起点,要持之以恒持续拓展业务胜任能力。
安徽财务管控模块项目组从财务管控模块项目背景、建设历程、蓝图设计、实施步骤及工作安排等方面详细介绍了财务管控模块的建设现状。
在为期一周的培训期间,将详细讲解、演示财务管控模块各项功能及其应用,确保学员了解和掌握财务管控模块,明确实施步骤和要点,进一步推进安徽公司财务管控模块试点实施工作。(程清洁、尹佳)
信息来源:安徽省电力公司
5月14日上午,安徽公司财务管控模块培训班开班仪式在培训中心举行。该公司财务部负责人、市公司、中心机构财务部主任、信息管理专责、财务管控模块关键用户共40余名学员参加了仪式。安徽公司财务部蔡华林主任出席仪式并发表重要讲话。
安徽公司财务部回顾了公司财务信息化建设历程,介绍了公司财务信息化建设的进展情况以及财务管控模块的实施背景,指出公司财务管控模块实施工作面临“时间紧、任务重、问题多、压力大”的现状,需要大家高度重视,大力发扬“三吃一担”精神,切实做好各项工作。针对本次培训,财务部对学员提出了四点要求:一是要尽快转变思想,做好“吃苦耐劳”的准备;二是要集中精力学习,确保学有所获;三是要带着问题学,针对本单位实际问题进行思考交流,提高学习效率;四是要明确培训是起点,要持之以恒持续拓展业务胜任能力。
安徽财务管控模块项目组从财务管控模块项目背景、建设历程、蓝图设计、实施步骤及工作安排等方面详细介绍了财务管控模块的建设现状。
在为期一周的培训期间,将详细讲解、演示财务管控模块各项功能及其应用,确保学员了解和掌握财务管控模块,明确实施步骤和要点,进一步推进安徽公司财务管控模块试点实施工作。(程清洁、尹佳)
信息来源:安徽省电力公司
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