天津电力公司：ERP项目进一步深化转变管理工作

电力18讯：    
　　随着天津市电力公司ERP项目建设进入全力冲刺阶段，项目转变管理工作也在进一步深化、细化，为项目成功上线奠定基础。

　　ERP转变管理组制定了工作进一步深化、细化的推进计划。一是在宣贯重点上，由理念、基础知识介绍，向系统实现功能、业务转变影响、实际工作操作过渡。以“ERP来了，你准备好了吗？”为主题，制作了《业务转变速读卡》，详细描述了ERP的转变范围、转变工作量、工作复杂度、业务范围、管理职能、相应业务技能和知识等多个方面的转变影响，使广大员工直观具体的认识到ERP是一场管理的革命，是天津公司管理提升的过程。二是在宣贯对象方面，进行了受众细分，使宣贯内容更具针对性和亲和力，更易于理解和掌握。将ERP项目所有知识点汇编《ERP实施项目一本通》，详细介绍了ERP实施与电力企业高绩效发展、ERP成熟套装软件、项目实施方法、科学推进转变管理、基础知识等内容和业务转变等内容，书后还附有《SAP术语对照表》，分财务管理、项目管理、物资管理、人力资源管理和资产设备管理五个方面，将关键的ERP术语和电力行业术语一一对应，并对其业务含义进行解释，方便使用者查找和快速理解。

　　目前，《业务转变速读卡》和《ERP实施项目一本通》已下发至各试点单位。同时，ERP项目试点上线后的推广工作，ERP项目转变管理组还将以关键用户为核心成员组成宣贯组前往基层推广单位，开展以关键业务流程和系统演示为主的基本流程介绍和系统操作演示，持续推动ERP的实施。

　　信息来源：天津市电力公司