宝鸡局迅速贯彻落实省公司会议精神 正式启动“SG186”工程营销业务应用项目建设工作

电力18讯：    作者：李玉朋 秦 晓     

　　4月29日上午，在参加完省电力公司“SG186”工程营销业务应用项目建设启动电视电话会后，宝鸡供电局立即行动，组织一部三中心、信通中心、各供电分局主管领导、营销管理人员召开动员会，正式启动宝鸡局“SG186”工程营销业务应用项目建设工作。该局领导就认真贯彻落实省公司电视电话会议精神、迅速扎实开展营销业务应用项目建设工作提出了四点要求。

一要严格按照省公司营销业务项目实施方案立即行动，迅速开展建设工作。精心组织、团结协作，科学合理制定计划安排。尤其要做好前期数据核对和培训工作，借助营销信息化建设的机会，大力培养业务、技术专家，提高队伍整体素质。

二要迅速制定下发宝鸡局“SG186”工程营销业务应用实施方案，完善组织机构，成立项目实施领导小组，将各基层营销骨干纳入下设的各专业业务小组，确保项目建设顺利推进。在做好整体业务与信息工作有效衔接的基础上，严密制定工作进度，在时间管控上要安排有足够的提前量；各专业业务小组必须坚持周例会、周工作上报常态制度，明确相关工作协调、材料上报等机制。

　　三要处理好旧系统与新系统之间的关系，处理好应用项目建设开展与正常营销业务之间的关系和营销业务系统标准化设计流程与该局现有的业务流程之间的关系；对现有运行客户服务支持系统的基础数据格式、类型进行详细摸底，对不符合标准设计流程、机构设置的及时调整，使原有系统基础数据准确导入新系统。

四要迅速转变观念，学习、适应新标准设计思路，确保新旧系统转换时的安全性和稳定性，避免新旧系统转换过程中出现问题；尤其是要做好银行代收、坐收等多种收费方式的平稳过渡，坚决杜绝因系统出现问题造成客户投诉以及影响全局对外服务形象现象的发生。要在正常开展营销业务的同时，认直筹划好应用项目建设各项工作，集中人员和精力，扎实细致做好人员技术、信息等相关培训，尽快使项目建设进入常态工作机制。