山东电力集团公司就推进ERP建设发出通知要求所属各单位健全工作机制确保进度质量

电力18讯：    
3月9日日，集团公司下发了《关于进一步实施企业资源计划系统的意见》，要求所属各单位深刻认识实施ERP系统的重要性和紧迫性，明确实施的思路、范围、目标和计划,落实各项工作要求，按照“继承、融合、提升、超越”的思路，全力推进ERP系统建设。

通知指出,进一步推进ERP系统实施，既是贯彻落实国家电网公司工作部署的具体举措，也是企业发展的客观需要。ERP实施工作时间紧，任务重，要求高，要摒弃惯性思维和传统做法，按照“继承、融合、提升、超越”的信息化建设思路，以国家电网公司典型设计为蓝本，结合集团公司实际，进行业务流程优化、固化，构建紧耦合业务的一体化管理信息平台，在系统的实施中稳步提升企业的管理水平，实现集团公司管理水平的跨越式发展。

通知要求，各单位要提高认识，转变观念，加强宣传培训，利用一切有效的学习、宣传媒介，营造全员学习、全面参与、全力支持的建设格局；要参照总部模式建立本单位ERP系统实施组织机构，高度重视，加强领导，落实责任；要建立健全工作机制 确保人员、时间、力量百分之百投入；要统一标准，统一实施，确保进度和质量，优化实施进度安排，协调推进系统建设。要加强培训，建成一支满足集团公司现代化发展需要的人才队伍，全面提高广大干部员工的素质；要正确处理好ERP工程与SG186工程其他项目、现有信息系统与ERP工程、日常业务与ERP工程建设工作、项目质量与进度、试点单位与非试点单位的“五个关系”。