安徽电力公司在一期推广单位开展“ERP知识推广行”活动

电力18讯：    
　　为在全省扎实推进ERP项目建设工作，营造浓厚学习和工作氛围，3月中旬，安徽公司在一期推广单位开展“ERP知识推广行”活动。

　　此次活动为期两周，由该公司ERP项目办统一领导，转变管理组策划并具体实施，深入宣贯ERP试点建设阶段管理模式和详细业务流程知识。活动分别在蚌埠、淮南、巢湖和宣城四站进行，囊括7家市公司及18家县公司，累计500余人参加。

　　活动主要包含五项内容：一是进行ERP通用知识培训；二是分专业组进行授课和互动交流；三是与领导班子成员、项目办负责人等有关人员进行访谈，收集整理对ERP项目建设有关问题。四是举办ERP火炬手专题培训活动。五是开展企业准备度问卷调研活动。

　　活动过程中首先集中宣讲ERP试点建设阶段确立的管理模式和详细业务流程成果，解读试点阶段ERP项目建设中具体管理变革，阐述ERP基本理念和管理思想。之后各专业组用以例说理和系统演示方式，分别针对“设备管理”、“财务管理”、“人资管理”、“项目管理”、“物资管理”五个模块进行知识培训和互动交流研讨。

　　该公司ERP转变管理组成员在ERP火炬手团队成立仪式上，对火炬手进行相关ERP转变管理知识和ERP知识专项培训，明确ERP火炬手工作内容和职责，建立常态工作机制。在ERP火炬手授帽、宣誓仪式后，与会人员畅所欲言、集思广益，就“如何提高自身ERP知识认知水平,如何储备相关技能”等话题，展开互动式讨论。ERP火炬手表示要积极进取、勇于学习，发挥好带头示范作用。

　　通过培训知识、互动讨论、收集问题、观察工作状态、感受精神状态等过程，此次“ERP知识推广行”活动达到预期成效：一是加强了公司与地市公司项目办的联系，为进一步推进项目深入开展奠定良好沟通基础与反馈渠道。二是各专业组有效传播了ERP知识，消除了部分困惑和误解，明晰了工作节点、建设路径和可能存在的项目风险。三是有针对性地把握了各推广单位当前总体工作状况和主要工作疑虑。四是进一步增强了ERP项目工作氛围，推动了基层单位ERP项目建设工作的有序进行。

　　信息来源：安徽省电力公司