三门峡供电公司掀起ERP项目宣贯推广高潮
2009-01-16 13:43:30 来源:
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电力18讯:
1月13日上午,三门峡供电公司召开ERP项目宣贯推广培训会。省电力公司企管部副主任、ERP项目推进组组长张占春,国家电网公司ERP河南项目部主任郝群,分别就ERP系统的实施步骤和时间、ERP系统的运用做出安排。三门峡公司领导、全体中层和部分专责参加会议。
会上,三门峡公司总经理杨东伟要求,首先要解决思想观念上三个方面的问题:一是解决好主动谋划与被动应付的问题;二是解决好习惯性思维与管理变革以适应现代化企业运作的问题;三是解决好资源整合与管理观念革新的问题。对于下一步ERP系统的推广和宣传工作,杨东伟要求,基层各部门要高度重视,抽调业务骨干参加公司ERP有关问题的研发、培训和应用。每个部室的正职首先要清楚本单位ERP有关情况,并参与其推进工作,对其中的变化要了然于心。要明确责任、加强领导、统一协调,按照里程碑计划,倒排工期,稳步实施,每周要有进展情况的统计报告。要后来居上、追求实效、务期必成,按照省公司统一安排,确保这项工作走在省公司系统前列。(马文)
1月13日上午,三门峡供电公司召开ERP项目宣贯推广培训会。省电力公司企管部副主任、ERP项目推进组组长张占春,国家电网公司ERP河南项目部主任郝群,分别就ERP系统的实施步骤和时间、ERP系统的运用做出安排。三门峡公司领导、全体中层和部分专责参加会议。
会上,三门峡公司总经理杨东伟要求,首先要解决思想观念上三个方面的问题:一是解决好主动谋划与被动应付的问题;二是解决好习惯性思维与管理变革以适应现代化企业运作的问题;三是解决好资源整合与管理观念革新的问题。对于下一步ERP系统的推广和宣传工作,杨东伟要求,基层各部门要高度重视,抽调业务骨干参加公司ERP有关问题的研发、培训和应用。每个部室的正职首先要清楚本单位ERP有关情况,并参与其推进工作,对其中的变化要了然于心。要明确责任、加强领导、统一协调,按照里程碑计划,倒排工期,稳步实施,每周要有进展情况的统计报告。要后来居上、追求实效、务期必成,按照省公司统一安排,确保这项工作走在省公司系统前列。(马文)
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