青海电力公司ERP系统试点上线

电力18讯：    
　　1月15日，青海省电力公司企业经营管理系统建设相关人员欢聚一堂，以电视电话会议的形式隆重庆祝企业经营管理系统（ERP）试点上线！这是公司发展史上具有里程碑意义的一件大事，标志着青海公司在运用现代信息技术，提升企业管理方面向前迈进了重要一步。

　　国家电网公司信息部副主任吴杏平，西北电网公司副总信息师张根周，青海省电力公司领导张书豪、魏海平、李葛明、李生海、陈永浩、张智民、祁太元，埃森哲咨询公司大中华区副总裁刘国良参加会议。会议由省公司党委书记、副总经理魏海平主持。

　　青海省电力公司作为国网公司典型设计成果推广实施的第一批网省公司，于2008年4月30日启动了系统建设，系统业务功能包括财务管理、项目管理、设备管理、物资管理和人力资源管理五大模块，项目的实施采用“全省大集中”的统一建设模式，“先试点，后推广，管理同步创新”的实施策略，在公司本部、西宁供电公司、信通中心和电科院四家单位进行了试点实施。这项工程历时8个多月的艰辛工作，通过公司全体人员的不懈努力，不负公司党委的重托，按照预定计划顺利完成系统试点实施建设工作，实现了青海公司“ERP”系统的试点上线建设目标，迎来了系统建设工作的阶段性胜利。

　　省公司总工程师、企业经营管理系统项目总监祁太元就公司“ERP”系统建设工作做了简要回顾。他指出，系统上线的后续工作将更加艰巨，因此今后公司将加强上线支持、加强观念转变、加强监督考核、加强成果推广应用，全力推进系统应用工作。

　　10时35分，吴杏平与张书豪共同启动了青海公司企业经营管理系统，这标志着公司企业经营管理迈出了坚实一步，必将全面提升公司企业竞争力，对企业可持续发展产生积极而又深远的推动作用。

　　吴杏平对青海公司“ERP”建设给予充分肯定。并希望青海公司再接再厉，加强系统的应用与推广工作。

　　张书豪总经理代表公司向所有参建人员表示感谢，他说，系统上线的启动会，是对项目建设工作的总结，更是我们将“成功上线”转化为“上线成功”的动员。他代表公司讲了三方面的意见：一是系统建设是实现公司发展目标的战略选择。他说，通过预算管理、有效管控、信息共享和流程衔接等一系列系统安排，“ERP”可以降低管理成本，提高管理效率，提升管理能力，达到集约化管理的目的。二是系统建设任重而道远，必须持之以恒。他强调，首先要进一步解放思想，转变观念。其次，要改变习惯，改变工作方式。此外，要因企制宜，深化管理创新和制度建设。三是以公司“ERP”上线运行为契机，促进公司管理水平再上新台阶。他强调，系统正式上线后，我们要进一步明确责任和要求，深化应用，不断发现和解决问题，总结成功经验，为下一步“ERP”系统在全公司推广奠定坚实的基础。

　　据悉，此次系统电视电话会议设置主会场1个，分会场13个，近300人参加启动仪式。仪式上还播放了系统建设专题片《在创新中前进》。

　　信息来源：青海省电力公司