河南省电力公司召开ERP项目二期推广动员会

电力18讯：    
　　2月5日，省电力公司召开ERP项目二期推广动员会，要求各方参建人员加快ERP项目的推广工作，力争在6月底前全面完成ERP项目推广及高级应用功能全部上线任务，助力省公司信息化建设。   
    2008年4月15日，省公司启动企业资源管理系统（ERP）项目建设工作，并于去年11月10日顺利完成项目试点建设任务，省公司ERP项目一期工程成功上线。今年1月9日，省公司ERP项目二期工程全面启动。
    会上，埃森哲公司有关工作人员介绍了ERP项目二期工程的项目计划、实施方法和项目组织构建，省公司ERP项目项目管理办公室工作人员介绍和宣讲了ERP项目二期工程参建人员分工、项目日常管理制度、近期工作安排及参建人员工作规范、工作纪律和重点注意事项。省公司“SG186”工程建设组介绍了2009年省公司“SG186”工程的建设目标、各分项目进度安排和具体要求。据悉，按照里程碑计划，ERP项目二期工程将覆盖公司系统其他各相关单位，共分计划、分析、构建、测试、培训和上线六个阶段，设定了系统设计完成、系统配置完成、系统测试完成、用户培训完成及系统成功上线五个关键节点。
    省公司要求，各参建单位要充分认识ERP项目二期工程的复杂性和艰巨性，坚定信心，迎难而上，在时间紧、任务重的情况下，做好推广工作。明确责任，将ERP项目二期工程建设纳入公司业绩考核体系，完善项目考核机制，严格绩效考核，确保在规定时间内完成上线工作。统筹安排，妥善处理好ERP项目二期工程与其他工作的关系，处理好ERP项目与SG186工程等其他信息化项目的关系，处理好ERP项目建设与现有运行系统的关系。通过ERP项目二期工程的建设提升队伍的创新能力，建设一支符合现代企业管理要求的人才队伍，为公司持续健康快速发展提供坚强的智力支持。（侯俊）