四川省电力公司推进ERP项目建设
2008-12-26 10:36:46 来源:
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电力18讯:
12月19日,在国家电网四川省电力公司企业资源管理系统(ERP)项目建设动员会上,省电力公司副总经理梁旭要求务实尽责地推进ERP系统的建设,全面推动公司管理再上新台阶。
动员会由省电力公司科技部主持,该项目的试点单位省电力公司本部各部门、成都电业局及其直属供电局、眉山公司及其直属供电局、物流集团、超高压建设管理公司、超高压运检公司相关领导及相关技术人员参加了会议。会议还特别邀请了美国埃森哲咨询公司中国区技术总监张超就(ERP)项目作详细介绍。
2007年,国家电网公司就明确提出建设以一体化平台、八大业务应用及六大保障体系为核心的“SG186”工程,有效支撑国家电网公司实现“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”目标。而对与其中八大业务相耦合的财务管理、项目管理、物资管理、人力资源管理等采用成熟套装软件(ERP)覆盖的建设原则。为了加强对公司整体资源的集中、高效、统一管理,实现从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变,以实现集团整体效益最大化,省电力公司办公会已决定进行企业资源管理(ERP)系统项目建设。该项目建设分三个阶段进行,2008年12月―2009年8月为试点实施阶段;2009年9月―2010年3月为全面推广阶段;2010年4月―2010年12月为深化及高级应用阶段。
信息来源:四川省电力公司
12月19日,在国家电网四川省电力公司企业资源管理系统(ERP)项目建设动员会上,省电力公司副总经理梁旭要求务实尽责地推进ERP系统的建设,全面推动公司管理再上新台阶。
动员会由省电力公司科技部主持,该项目的试点单位省电力公司本部各部门、成都电业局及其直属供电局、眉山公司及其直属供电局、物流集团、超高压建设管理公司、超高压运检公司相关领导及相关技术人员参加了会议。会议还特别邀请了美国埃森哲咨询公司中国区技术总监张超就(ERP)项目作详细介绍。
2007年,国家电网公司就明确提出建设以一体化平台、八大业务应用及六大保障体系为核心的“SG186”工程,有效支撑国家电网公司实现“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”目标。而对与其中八大业务相耦合的财务管理、项目管理、物资管理、人力资源管理等采用成熟套装软件(ERP)覆盖的建设原则。为了加强对公司整体资源的集中、高效、统一管理,实现从条块分割向协同运作转变、从资源分散向优化配置转变、从管理粗放向精益运营转变,以实现集团整体效益最大化,省电力公司办公会已决定进行企业资源管理(ERP)系统项目建设。该项目建设分三个阶段进行,2008年12月―2009年8月为试点实施阶段;2009年9月―2010年3月为全面推广阶段;2010年4月―2010年12月为深化及高级应用阶段。
信息来源:四川省电力公司
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