甘肃省电力ERP项目进入系统实现阶段

电力18讯：    
    本网讯 通讯员 王世录 张丽芳 报道 11月26日，甘肃省电力公司举行ERP 业务蓝图汇报暨效益风险汇报会，IBM 咨询公司的顾问和南瑞集团的相关负责人对公司ERP 项目的建设和推进情况进行了说明，这标志着经过4个多月的努力，甘肃电力四家试点单位全部完成了业务蓝图的签署，甘肃电力的ERP项目蓝图设计阶段顺利结束，稳健步入系统实现阶段。
    业务蓝图是ERP项目中十分重要的内容，是对未来企业运作的具体描述，是ERP系统支持企业战略、实现流程管控、进行数据收集的蓝本。在蓝图设计阶段，咨询公司顾问和各专业关键用户不断讨论，努力寻求业务最佳解决方案；项目组多次召集讨论会，对设计工作进行研究与探讨，并与各试点单位相关负责人、分管领导进行了多次讨论与方案确认，保证了方案设计能更好地符合甘肃电力的实际需求。最终设计未来业务流程共205个（其中人力资源管理35个、财务管理64个、物资管理31个、项目管理51个、设备管理24个），蓝图设计工作基本顺利完成。按照项目实施计划，甘肃电力ERP项目已逐步进入系统实现阶段，围绕系统配置、基础数据收集、系统环境准备、单元测试、集成测试等工作正有条不紊地展开。