安徽电力公司ERP项目进入实施阶段
2008-08-22 17:23:45 来源:
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电力18讯:
8月20日上午,安徽公司召开企业资源计划系统(ERP)项目实施动员电视电话会议。韩君总经理作动员讲话,并对ERP项目试点实施工作提出了要求。
韩君指出:公司ERP项目建设第一阶段工作已顺利完成。召开ERP项目试点实施动员会议,主要是总结经验,分析困难,部署任务,动员全体干部员工,进一步统一思想,再接再厉,扎实工作,确保ERP项目按期成功上线。
韩君总结了ERP前期工程建设在管理提升、转变观念、领导参与、统筹协调等方面的成果和经验,分析了当前存在的问题和困难。韩君要求大家在下一阶段工作中,进一步转变观念,把握工作重点,加强组织协调,重视风险控制,确保项目按期高质量上线。
韩君号召公司全体员工坚定成功上线的决心和信心、决不放松工作要求、决不降低工作标准!以只争朝夕的精神和奋发有为的状态,高质量、高水平完成ERP项目建设任务,实现公司管理再上新台阶,为推动公司加快发展提供坚强保障!
会上,ERP 项目办、ERP 项目管理组、转变管理组分别进行了工作汇报,合肥公司代表试点单位对前期工作进行了总结,介绍了下一阶段工作打算。埃森哲公司介绍了试点实施阶段的工作重点和工作计划。 (董晨景)
8月20日上午,安徽公司召开企业资源计划系统(ERP)项目实施动员电视电话会议。韩君总经理作动员讲话,并对ERP项目试点实施工作提出了要求。
韩君指出:公司ERP项目建设第一阶段工作已顺利完成。召开ERP项目试点实施动员会议,主要是总结经验,分析困难,部署任务,动员全体干部员工,进一步统一思想,再接再厉,扎实工作,确保ERP项目按期成功上线。
韩君总结了ERP前期工程建设在管理提升、转变观念、领导参与、统筹协调等方面的成果和经验,分析了当前存在的问题和困难。韩君要求大家在下一阶段工作中,进一步转变观念,把握工作重点,加强组织协调,重视风险控制,确保项目按期高质量上线。
韩君号召公司全体员工坚定成功上线的决心和信心、决不放松工作要求、决不降低工作标准!以只争朝夕的精神和奋发有为的状态,高质量、高水平完成ERP项目建设任务,实现公司管理再上新台阶,为推动公司加快发展提供坚强保障!
会上,ERP 项目办、ERP 项目管理组、转变管理组分别进行了工作汇报,合肥公司代表试点单位对前期工作进行了总结,介绍了下一阶段工作打算。埃森哲公司介绍了试点实施阶段的工作重点和工作计划。 (董晨景)
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