重庆电力公司ERP系统建设正式启动
2008-06-30 16:36:10 来源:
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电力18讯: 6月25日,重庆市电力公司正式启动ERP项目建设。国家电网公司信息化工作部吴杏平副主任,重庆市公司张春城总经理、甘德一书记、孙渝江副总经理参加了启动仪式。
作为国家电网公司“SG186”工程的重中之重,重庆公司ERP系统建设工作经过大量准备工作,将分为三个阶段,力争在2009年底全面上线和上线成功。
ERP(企业资源计划)是采用成熟套装软件,建立一套涵盖企业核心业务流程的计算机应用系统,实现集企业的财务、物资、人力资源等核心业务流程于一体的集成化应用。这将是企业进行业务流程全面梳理和优化调整的过程,是实现企业管理变革和管理提升的过程,它通过业务流程的标准化、规范化管理,使企业内部的各种资源得到充分整合,使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升。
重庆公司将力争用一年半的时间,建成“绩效优秀、华中领先、国网先进”的精品工程。即按照“SG168”工程的总体要求,构建覆盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理以及生产设备管理和计划管理的企业级信息系统,利于最佳实践转变管理方式,转变管理理念,利于信息系统固化业务流程,提升公司的精细化管理、标准化建设水平,降低公司运营成本,提高经济效益。通过系统实施,培养一批高素质的管理人才和信息化技术人才。
吴杏平对重庆公司ERP项目的顺利启动表示祝贺,他指出,ERP项目将加快提升重庆市电力公司自身的管理水平,公司具备实施成熟套装软件的有利条件,要充分调动各方资源,强化项目组织管理;同时处理好企业管理与信息化建设,系统建设与信息安全的关系;全面开展人员培训,培养内部实施顾问和运维队伍;按照国家电网公司“SG168”工程统一部署整体推进信息化建设。(王燕)
作为国家电网公司“SG186”工程的重中之重,重庆公司ERP系统建设工作经过大量准备工作,将分为三个阶段,力争在2009年底全面上线和上线成功。
ERP(企业资源计划)是采用成熟套装软件,建立一套涵盖企业核心业务流程的计算机应用系统,实现集企业的财务、物资、人力资源等核心业务流程于一体的集成化应用。这将是企业进行业务流程全面梳理和优化调整的过程,是实现企业管理变革和管理提升的过程,它通过业务流程的标准化、规范化管理,使企业内部的各种资源得到充分整合,使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升。
重庆公司将力争用一年半的时间,建成“绩效优秀、华中领先、国网先进”的精品工程。即按照“SG168”工程的总体要求,构建覆盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理以及生产设备管理和计划管理的企业级信息系统,利于最佳实践转变管理方式,转变管理理念,利于信息系统固化业务流程,提升公司的精细化管理、标准化建设水平,降低公司运营成本,提高经济效益。通过系统实施,培养一批高素质的管理人才和信息化技术人才。
吴杏平对重庆公司ERP项目的顺利启动表示祝贺,他指出,ERP项目将加快提升重庆市电力公司自身的管理水平,公司具备实施成熟套装软件的有利条件,要充分调动各方资源,强化项目组织管理;同时处理好企业管理与信息化建设,系统建设与信息安全的关系;全面开展人员培训,培养内部实施顾问和运维队伍;按照国家电网公司“SG168”工程统一部署整体推进信息化建设。(王燕)
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