久隆信息成功获得CMMI-SE/SW V1.1模型之能力成熟度5级认证

电力18讯：    
    自2005年初久隆信息通过CMMI3以后，在经过将近两年时间的积累和不断自我完善后，于2006年8月中旬正式启动了CMMI5的量化管理改进活动。一年时间以来，在SEPG核心组的统一部署下，业务流程类专家团队、管理类专家团队、支持类专家团队等“协同作战”，在进度和预算的可预测性、降低质量成本、增加客户满意度、提高生产率、以缺陷作为度量的质量改进、增加投资回报等方面进行了过程改进，并结合公司的商业目标和具体情况，有的放矢地选择若干项作为过程改进的重点，管理、成本控制、效率等改进利益日渐显现，并于2007年8月8 日，正式获得了美国卡纳基－梅隆大学 软件工程研究所CMMI-SE/SW V1.1模型之能力成熟度5级评估认证！
    据悉，久隆信息于7月30日－8月8日进行了CMMI5正式评估，参加此次评估工作的由评估组（ATM小组）、EPG、培训、采购、软件开发工程师、业务分析员等“阵容”组成，整个评估工作以遵循评估过程框架即采用SCAMPI评估方法、遵循以事实为根据、遵循团结协作的评估方法、关注组织的商业目标、把重点放在过程改进行等评估原则逐项展开，通过评估，判断久隆信息当前的基于CMMI-SE/SW(V1.1)模型的过程成熟度水平，识别组织级和项目级过程能力的改进机会、为公司提供过程改进建议，继而进行后续的持续过程改进。通过评估、改进的量化改进过程，久隆信息在KPI体系的建立与CMMI5级过程改进有机结合，公司培训体系及相关平台的完善，公司量化管理的阶段性实施三个方面，呈现出明显的亮点，而这些直接和间接的“效益”将成为久隆信息内练“内功”，服务客户的最大保障！
    CMMI5过程改进是一项长期、严谨的工作，久隆信息将把通过CMMI5持续过程改进认证看作是发展过程中的又一里程碑，更高起点上的使命和责任将驱动“年轻”的久隆信息在提高自身管理水平的同时，为客户创造更大价值，精准阐述“智慧互融 价值共升”的企业宗旨！