内蒙古电网：战略转型科技发力

　　6月29日，内蒙古电力（集团）公司召开科技大会，盘点过往收获，描绘未来图景，阐述坚强方略，科技在其近年快速发展的功用以及在今后前进的分量被清晰梳理和明确。内蒙古电力公司表明今后将在工程技术、建设管理、运营维护、人才培育、奖励机制等诸多方面进一步发力，促进其“科技兴电”战略向纵深发展，推动在新形势下的整体战略转型。
　　早在2006年8月，内蒙古电力公司管理层在会见ABB、西门子、阿海法等跨国公司的代表时即表示，为适应市场和发展的需求，“十一五”期间，公司将主动实施战略转型与发展调整。而当年1月出台的内蒙古电力公司“十一五”战略规划中亦传达出公司要紧扣国家政策脉象、把握市场发展趋势，在做大的同时，将更加注重做强、做好，在关乎经济走向、地区发展、民生冷暖等问题上，将强化作为国企的责任色彩。这需要科技实力和技术人才等的全面支撑。
　　事实上，自2004年“厂网分开”以来，不管是内蒙古东西联网工程的实施、500千伏网架结构的逐步成型，还是杜尔伯特草原上的全国首座220千伏数字化变电站的诞生等重大工程均促生了一大批优秀科技成果和人才。此外，营销管理信息系统开发与应用、内蒙古电网信息广域网建设等方面同样值得关注。
　　随着内蒙古国家重要能源基地位置的凸显，装机容量的增加，内蒙古电网需要在提高输送能力、坚强网架结构、拓展外送通道等方面进一步努力。2007年，预计内蒙古新增装机容量900万千瓦以上，总装机容量将接近4000万千瓦。同时，以风电为代表的新能源开发全国领先。而目前的科技实力显然需要紧跟发展的步伐不断提升。
　　如此背景下，内蒙古电力公司表示：将紧密跟踪国内外电力科学技术发展前沿领域，立足技术自主创新，在引进、消化和吸收国内外先进技术成果的基础上，通过科技攻关和技术创新，着力提高驾驭现代化大电网能力，深入推进促进数字化内蒙古电网的建设，全面提高内蒙古电网建设、管理和运营水平，全面提高公司综合技术实力和电网科技含量，全面提高公司科技工作水平和自主创新能力。
　　结合内蒙古建设国家最重要能源基地的战略要求，结合国家特高压电网建设迅速推进的实际，该公司将突出提高内蒙古电网外送能力的研究和实践。开展跨省电网互联、电网安全稳定运行控制、电网市场化运营、电网调度自动化和配网自动化、输变电设施运行和检修、燃气和抽水蓄能电站、电力营销现代化、电力信息化和环境保护等方面技术的研究、开发和应用工作。
　　面对内蒙古风力发电独有的资源优势、区位优势、研究条件和机遇，该公司将加强与国家新能源研究机构合作，对风电运行规律、风电对电网的影响等技术问题开展专题研究。推动实施“绿色能源进京”战略，力争在保持两条火电东送通道的基础上，再开辟一条风电进京通道。
　　另一方面，针对科技人才数量不足、层次有待提升、结构不尽合理，特别是缺少能够开展国内领先的自主创新活动的领军人物的现状，该公司将继续深入实施其“110人才工程”，优化人才引进机制，吸引、培养、巩固一批学科带头人、研发专家和专家团队，培养一批优秀工程技术人才、科技创业人才和管理人才，造就一支规模适当、结构合理、素质较高、适应建设创新型企业要求的科技人才队伍。
　　同日，华北电力技术院内蒙古院正式成立。内蒙古电力公司将借助华北电力技术院这一平台，广泛开展技术交流与合作。此外，该公司表彰了近年来为内蒙古电力事业发展做出突出贡献的各类人才，并表示要建立固定的评选奖励制度，逐渐加大奖励力度。从而在不断完善硬件的同时，激发软实力的提升，促使内蒙古电力事业在内蒙古经济社会快速发展的背景下继续领跑一方。