为提升企业竞争力而努力――访韩国电力公社经营改革局信息计划部副局长郑范喜

　　“信息化的应用，能够对电力企业的发展起到重要作用。”韩国电力公社经营改革局信息计划部副局长郑范喜这样向记者说道。他举例，韩国的信息化程度较高，宽带覆盖率在世界范围内名列前茅。他们的日常工作中，信息渠道畅通，常常只要通过互联网+就能达到沟通的目的，管理起来也非常轻松方便。

　　一个显著效果便是提升了企业竞争力。郑范喜表示，保持和提高业务竞争力是当今企业发展的重要组成部分。为了与全球竞争的快速变化步伐保持一致，韩国电力公社实施了ERP(企业资源计划)，这使得高度的整合能够在业务部门之间进行，进而推动大范围的业务转型并细化低效率的流程。

　　郑范喜说，韩国电力公社一直努力应对瞬息万变的市场。信息化建设不仅使韩国电力公社得以应对重大挑战，而且使整个组织通过采用新的业务模式满足客户不断增长的需求。比如，通过借助B2B (电子招标系统)，韩国电力公社提高了商业透明度，减少了购买成本。子公司减少了重复投资并加强了相互联系。通过减少承包人访问量来降低成本和减少时间消耗，提高了广大职员的工作效率。通过降低成本，最终为客户降低电价。

　　郑范喜坦言，韩国电力公社在某种程度上仍然行使着部分政府职能。在中国，国家电网公司也是经由改制而形成的企业，目前，双方都处在快速变化的过程中。比如，韩国电力公社的发电业务已被剥离给6个辅助发电子公司，发电领域引入了竞争机制。在不断涌现的变化面前，电力企业必须更好地适应市场要求。

　　郑范喜说，国家电网公司作为特大型企业，其经历转变后取得现在这么大的成功是令人惊叹的。根据长期对电力企业运营的理解和信息技术的把握，郑范喜认为，国家电网公司的信息化战略非常精彩，“SG186”工程是非常适合国家电网公司的一个信息化模型，令人印象深刻。