贵溪发电公司:实现绩效考评工作信息化管理
2007-01-26 09:54:48 来源:
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电力18讯:
日前,贵溪发电公司完成了公司2006年度的员工个人和部门绩效考评工作。同以往召集公司全体员工集中进行手动打分不同的是,此次的绩效考评工作全部在公司MIS管理系统上进行,实现了绩效考评工作的信息化管理。
这一工作方式的改变,不仅克服了原来员工集中手动打分带来的人员难以聚齐、打分时间仓促、员工集中在一起相互影响、人工统计麻烦、容易造成数据不准确等困难,而且根据管理职务的高低,设置了不同的权限,对整个考评结果予以监督。最终考评结果,只有公司决策层才能看到,连具体的工作部门也无权查阅,整个打分考评具体情况,只有公司最高决策者才能查看,使得现在的绩效考评工作更加方便、公正、透明和准确,既节约了员工的时间和办公用纸,也极大地提高了工作效率。
(查振旺)
日前,贵溪发电公司完成了公司2006年度的员工个人和部门绩效考评工作。同以往召集公司全体员工集中进行手动打分不同的是,此次的绩效考评工作全部在公司MIS管理系统上进行,实现了绩效考评工作的信息化管理。
这一工作方式的改变,不仅克服了原来员工集中手动打分带来的人员难以聚齐、打分时间仓促、员工集中在一起相互影响、人工统计麻烦、容易造成数据不准确等困难,而且根据管理职务的高低,设置了不同的权限,对整个考评结果予以监督。最终考评结果,只有公司决策层才能看到,连具体的工作部门也无权查阅,整个打分考评具体情况,只有公司最高决策者才能查看,使得现在的绩效考评工作更加方便、公正、透明和准确,既节约了员工的时间和办公用纸,也极大地提高了工作效率。
(查振旺)
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