华东电网帅军庆在EIS项目(推广)领导会议上要求率先建成SG186工程
2007-02-16 20:33:25 来源:
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电力18讯: 2月14日,华东公司召开EIS项目(推广)领导小组会议。总经理帅军庆、副总经理吴平、胥传普、黄良宝、总会计师方晓东及EIS项目领导小组成员、各有关部门、单位负责人参加了会议。会议听取了EIS上线以来系统运行和各项工作开展情况的汇报,并对今年EIS项目推广和信息化建设工作进行了部署。
帅军庆代表公司领导小组对进一步做好今年EIS建设工作提出五点要求:一、再接再厉,巩固试点成果。要继续加强上线业务的检查和指导,加强上线业务系统操作的培训和补缺,抓紧完成流程调整后的业务蓝图修订。二、各级领导要继续高度重视EIS推广建设的各项工作,了解和掌握今年EIS建设的进度节点,严格按计划要求开展工作,在总结试点经验的基础上,完成好各直属单位的EIS推广工作。三、细致周密做好省市电力公司委托业务的系统实施,并总结上海电力委托工程项目、资产(设备运维)管理的建设经验,结合各公司的实际业务背景和管理基础,明确建设和推广的原则与实施方案。四、基本完成一体化平台和高级应用建设,今年基本建成“SG186”工程,重要建设内容之一就是一体化平台建设。五、细化各项工作,坚持BPR和知识传递的同步推进,并实现基本建成 “SG186工程”的目标。
埃森哲公司的专家在会上作了EIS项目(第一期)上线后的工作小结,公司科技信息部负责人汇报了今年EIS项目建设与SG186工程的工作计划。
信息来源:华东电网公司
帅军庆代表公司领导小组对进一步做好今年EIS建设工作提出五点要求:一、再接再厉,巩固试点成果。要继续加强上线业务的检查和指导,加强上线业务系统操作的培训和补缺,抓紧完成流程调整后的业务蓝图修订。二、各级领导要继续高度重视EIS推广建设的各项工作,了解和掌握今年EIS建设的进度节点,严格按计划要求开展工作,在总结试点经验的基础上,完成好各直属单位的EIS推广工作。三、细致周密做好省市电力公司委托业务的系统实施,并总结上海电力委托工程项目、资产(设备运维)管理的建设经验,结合各公司的实际业务背景和管理基础,明确建设和推广的原则与实施方案。四、基本完成一体化平台和高级应用建设,今年基本建成“SG186”工程,重要建设内容之一就是一体化平台建设。五、细化各项工作,坚持BPR和知识传递的同步推进,并实现基本建成 “SG186工程”的目标。
埃森哲公司的专家在会上作了EIS项目(第一期)上线后的工作小结,公司科技信息部负责人汇报了今年EIS项目建设与SG186工程的工作计划。
信息来源:华东电网公司
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