帅军庆在华东公司EIS项目领导干部培训班上提出:确保EIS系统年底上线
2006-11-20 10:24:05 来源:
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电力18讯:
11月15日,华东电网公司举办第二次公司本部主任和试点单位负责人EIS项目培训班,该公司总经理帅军庆、副总经理吴平及部分主任级以上领导干部参加了培训学习。
培训班上,帅军庆对确保EIS项目今年12月下旬上线作了动员。他提出三条具体要求,一要高度重视,充分认识华东公司实施EIS项目的重大意义。二要齐心协力,确保年底成功上线。各级领导、特别是公司业务部门的负责人,要按照项目建设计划,认真做好数据转换、管理规范编写等工作,继续安排好相关测试工作,特别要保证系统上线前数据准备的质量与数据的准确性和完整性,切实做到系统上线时管理上有落实、制度上有保证。三要认真学习,转变思想观念。随着EIS系统即将试点上线,全体员工更应认真学习,尽快掌握新的管理工具,主动适应新的工作方法和管理流程的变化,为华东公司管理改进、绩效提高作出贡献。
按照公司EIS项目推进工作的总体安排,该项目培训工作于今年10月全面展开,至11月3日顺利完成了最终用户操作培训。系统上线后,公司的主要业务活动将通过EIS系统所固化的标准业务流程进行处理。 (包鹏)
信息来源:华东电网有限公司新闻中心
11月15日,华东电网公司举办第二次公司本部主任和试点单位负责人EIS项目培训班,该公司总经理帅军庆、副总经理吴平及部分主任级以上领导干部参加了培训学习。
培训班上,帅军庆对确保EIS项目今年12月下旬上线作了动员。他提出三条具体要求,一要高度重视,充分认识华东公司实施EIS项目的重大意义。二要齐心协力,确保年底成功上线。各级领导、特别是公司业务部门的负责人,要按照项目建设计划,认真做好数据转换、管理规范编写等工作,继续安排好相关测试工作,特别要保证系统上线前数据准备的质量与数据的准确性和完整性,切实做到系统上线时管理上有落实、制度上有保证。三要认真学习,转变思想观念。随着EIS系统即将试点上线,全体员工更应认真学习,尽快掌握新的管理工具,主动适应新的工作方法和管理流程的变化,为华东公司管理改进、绩效提高作出贡献。
按照公司EIS项目推进工作的总体安排,该项目培训工作于今年10月全面展开,至11月3日顺利完成了最终用户操作培训。系统上线后,公司的主要业务活动将通过EIS系统所固化的标准业务流程进行处理。 (包鹏)
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