蚌埠供电公司：发挥“数字政工”优势 提高企业管理绩效

电力18讯：    经过半年紧张准备和一个月时间运作的蚌埠供电公司“数字政工”，在实践应用中有效提升了该公司思想政治工作的效能，调动了员工参与企业管理的积极性，促进了企业和谐局面的形成，并推动了企业的管理进步。
    
    今年年初，蚌埠供电公司认真分析研究企业生产、经营及其他工作中信息化应用情况，针对思想政治工作方面存在的手段比较老套、节奏较慢、流程比较复杂等不适应“一强三优”现代公司建设要求的实际情况，决定改革传统的思想政治工作方法，将信息化引入政工领域，建立适应现代公司要求的数字政工。今年3月，该公司成立了以公司党委书记为组长的数字化政工建设领导小组，并组织相关人员到电子党务开展比较好的单位学习取经，深入基层了解党支部和员工的意见和建议，利用公司现有的覆盖全局的局域网硬件条件，加强与地方软件公司合作，联合进行了研发。

    经过近半年的紧张实施，该公司党群信息管理系统于9月初建立完毕，进入试运行阶段。该系统由思想文化、人力资源组织、纪检监察、新闻宣传、团委工作、精神文明考核管理等8个子系统共31个流程组成，该系统基本覆盖了党群工作的各个方面。实现党群的日常工作网上运转，达到资源共享、数据查询、规范流程、网上考核、资料归档等功能。

    该“数字政工”系统具有功能齐全、覆盖面广、操作简单、便利基层、快速有效等特点。彻底改变了以往企业思想政治工作的无序性、突击性和滞后性等弱点，简化了政工工作流程，实现政工工作网络化、流程化运作，并提供了数字化考核，为企业思想政治工作提供了信息化辅助，提高思想政治工作的实效性。 （郑友良）