腾飞的翅 膀――记河北电建二公司信息化建设工作
2006-09-14 11:15:44 来源:
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电力18讯:
河北电力报通讯员 成世峰 记者 张海光
近日,在“2006年中国电力企业信息化发展高层论坛”暨“电力信息化标杆企业系列评选”结果发布会上,河北电建二公司成为国内仅有两家获得“电力信息化标杆企业”殊荣的电力基建企业。经过8年的信息化建设工作,该公司实现了信息化贯穿企业管理、队伍建设和综合事务管理的全过程,信息化建设不仅提高了办公效率,更为企业管理工作向规范化、标准化发展提供了坚实的基础保证。
<b>信息化建设 企业发展的需要</b>
1998年,河北电建二公司领导班子意识到:企业要发展,必须要凭借科学、先进的管理手段。在这种思路的指引下,该公司开始在职工中推广普及计算机应用,并设立了信息化领导小组、信息化管理部门和信息安全管理组织,集中购置了计算机及网络设备,初步建成了机关办公局域网络,迈出了信息化建设的第一步。他们还在两年时间里建成了光纤网络,实施了OA系统、财务系统。
进入21世纪,伴随着计算机技术的飞速发展,河北电建二公司不断加大投资力度,再次掀起了信息化建设的高潮。在制定了《河北电建二公司信息化工作管理规定》、《河北电建二公司计算机网络管理制度》、《河北电建二公司计算机信息管理制度》的基础上,他们围绕建设“一强三优”现代基建企业和发展战略目标,出台了信息化建设工作五年发展规划。
目前,该公司计算机网络已经覆盖了境内外14个项目部、专业公司和二级单位,信息化应用已经涵盖财务管理、资金管理、物流管理、工程项目管理、生产管理、人力资源管理等领域,并且90%的业务已经实现了信息化管理。在“2006年中国电力企业信息化发展高层论坛”暨“电力信息化标杆企业系列评选”结果发布会上,评选专家一致认为:河北电建二公司信息化技术水平、业务支持程度、信息化绩效状况、IT管理能力、信息化持续发展能力在全国电力基建行业已经处于领先水平。
<b>信息化建设 市场竞争的需要</b>
在信息化建设中,河北电建二公司坚持“项目建到哪里,网络延伸到哪里”,并不断改进P3项目管理软件对进度、资源、费用进行有效管理,以此不断提高工程整体质量水平。早在2000年,他们就在石家庄热电有限责任公司八期扩建工程中应用了浪潮国强进销存物流管理系统。截至工程竣工,该项目累计库存不足10万元,远远低于历史水平。在品尝到信息化管理带来的实惠后,他们先后又实施了物资进销存、基建工程概预算、EXP合同管理、B/S办公自动化等系统,均收到良好效果。
2004年,他们结合基建企业的业务需求对物流管理系统进行了二次开发,该系统投入使用后,为河北电建二公司带来了可观的收益:2004年,资金周转速度同比提高60%;经营库存资金由原来的6000万元降低到了3000万元,库存占有资金降低了37.5%。去年4月,河北省科技厅信息化专家对该系统进行了验收鉴定,认定该系统的整体技术居国内领先水平。
在信息化建设中,他们还针对在建工程点多面广的实际情况,充分利用互联网+资源,实现了视频会议、远程教育系统。现在,公司管理层足不出户就可与远在千里之外的14个在建工程现场进行视频交流和决策。
<b>信息化建设 打造品牌的需要</b>
在信息化建设中,河北电建二公司遵循面向市场的原则,将信息化建设与企业开拓市场、打造品牌相结合。同时,信息化建设还起到了管理创新“催化剂”的作用,经过多年的运行,该公司各专业系统中积累了大量的技术资料和管理数据,通过对这些资料和数据的整理加工,形成了公司诸多典型设计和典型方案,信息管理格局已初具雏形。
8年来,河北电建二公司累计投资1000余万元用于软硬件建设,这些应用系统软件的投入,不仅提高了工作效率和管理水平,还成为了该公司树立良好市场形象和打造企业品牌的重要技术支撑手段。去年,该公司设计研究院引进的大连阿依艾STAADPRO力学分析软件,通过改变传统施工工艺,不仅节约了大量设计人员的时间,而且使一些人力所不能及的力学计算问题得到了解决。他们引进的北京华思维STRUCAD详图软件,在钢结构制作中发挥了重要的计算和详图转换作用,其计算数据的精确程度,有效减少了钢结构的制作误差,质量得到了保证,市场品牌价值得到了大大提升。
河北电力报通讯员 成世峰 记者 张海光
近日,在“2006年中国电力企业信息化发展高层论坛”暨“电力信息化标杆企业系列评选”结果发布会上,河北电建二公司成为国内仅有两家获得“电力信息化标杆企业”殊荣的电力基建企业。经过8年的信息化建设工作,该公司实现了信息化贯穿企业管理、队伍建设和综合事务管理的全过程,信息化建设不仅提高了办公效率,更为企业管理工作向规范化、标准化发展提供了坚实的基础保证。
<b>信息化建设 企业发展的需要</b>
1998年,河北电建二公司领导班子意识到:企业要发展,必须要凭借科学、先进的管理手段。在这种思路的指引下,该公司开始在职工中推广普及计算机应用,并设立了信息化领导小组、信息化管理部门和信息安全管理组织,集中购置了计算机及网络设备,初步建成了机关办公局域网络,迈出了信息化建设的第一步。他们还在两年时间里建成了光纤网络,实施了OA系统、财务系统。
进入21世纪,伴随着计算机技术的飞速发展,河北电建二公司不断加大投资力度,再次掀起了信息化建设的高潮。在制定了《河北电建二公司信息化工作管理规定》、《河北电建二公司计算机网络管理制度》、《河北电建二公司计算机信息管理制度》的基础上,他们围绕建设“一强三优”现代基建企业和发展战略目标,出台了信息化建设工作五年发展规划。
目前,该公司计算机网络已经覆盖了境内外14个项目部、专业公司和二级单位,信息化应用已经涵盖财务管理、资金管理、物流管理、工程项目管理、生产管理、人力资源管理等领域,并且90%的业务已经实现了信息化管理。在“2006年中国电力企业信息化发展高层论坛”暨“电力信息化标杆企业系列评选”结果发布会上,评选专家一致认为:河北电建二公司信息化技术水平、业务支持程度、信息化绩效状况、IT管理能力、信息化持续发展能力在全国电力基建行业已经处于领先水平。
<b>信息化建设 市场竞争的需要</b>
在信息化建设中,河北电建二公司坚持“项目建到哪里,网络延伸到哪里”,并不断改进P3项目管理软件对进度、资源、费用进行有效管理,以此不断提高工程整体质量水平。早在2000年,他们就在石家庄热电有限责任公司八期扩建工程中应用了浪潮国强进销存物流管理系统。截至工程竣工,该项目累计库存不足10万元,远远低于历史水平。在品尝到信息化管理带来的实惠后,他们先后又实施了物资进销存、基建工程概预算、EXP合同管理、B/S办公自动化等系统,均收到良好效果。
2004年,他们结合基建企业的业务需求对物流管理系统进行了二次开发,该系统投入使用后,为河北电建二公司带来了可观的收益:2004年,资金周转速度同比提高60%;经营库存资金由原来的6000万元降低到了3000万元,库存占有资金降低了37.5%。去年4月,河北省科技厅信息化专家对该系统进行了验收鉴定,认定该系统的整体技术居国内领先水平。
在信息化建设中,他们还针对在建工程点多面广的实际情况,充分利用互联网+资源,实现了视频会议、远程教育系统。现在,公司管理层足不出户就可与远在千里之外的14个在建工程现场进行视频交流和决策。
<b>信息化建设 打造品牌的需要</b>
在信息化建设中,河北电建二公司遵循面向市场的原则,将信息化建设与企业开拓市场、打造品牌相结合。同时,信息化建设还起到了管理创新“催化剂”的作用,经过多年的运行,该公司各专业系统中积累了大量的技术资料和管理数据,通过对这些资料和数据的整理加工,形成了公司诸多典型设计和典型方案,信息管理格局已初具雏形。
8年来,河北电建二公司累计投资1000余万元用于软硬件建设,这些应用系统软件的投入,不仅提高了工作效率和管理水平,还成为了该公司树立良好市场形象和打造企业品牌的重要技术支撑手段。去年,该公司设计研究院引进的大连阿依艾STAADPRO力学分析软件,通过改变传统施工工艺,不仅节约了大量设计人员的时间,而且使一些人力所不能及的力学计算问题得到了解决。他们引进的北京华思维STRUCAD详图软件,在钢结构制作中发挥了重要的计算和详图转换作用,其计算数据的精确程度,有效减少了钢结构的制作误差,质量得到了保证,市场品牌价值得到了大大提升。
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