加快信息化建设 推进“两个转变”――陕西电力信通公司召开2006年年中工作会议

电力18讯：    
    作者：姜莉华   

    7月31日，陕西电力信通公司召开了2006年年中工作会议。公司各部门副职以上领导干部、职工代表、支部委员40多人参加了会议。

    这次会议的主要任务是，贯彻落实省公司2006年年中工作会议精神，以“两个转变”的要求为指导，认真总结公司上半年工作，深入分析公司发展面临的新形势，研究部署下半年工作，确保全面完成2006年各项目标任务，为建设“一强三优”现代陕西省电力公司提供强有力的通信、信息支持。

    会上，公司纪委书记兼工会主席寇怀刚传达了省公司2006年年中工作会议精神，公司总经理兼党委书记王永利作了信通公司2006年年中工作报告，公司副总经理林一凡作了信通公司2006年年中经营工作专题报告，公司运行管理部、信息部、技术研发部3个部门经理作了表态发言。

    公司总经理兼党委书记王永利在年中工作报告中客观总结回顾了上半年工作、分析了当前公司发展需要研究和解决的几个重大问题、对下半年工作做了全面部署。今年以来，信通公司按照省公司党组的决策部署，按照建设“数字化电网、信息化企业”的要求，克服困难、努力工作，基本完成了预定的各项任务，公司各项工作呈现良好的发展态势。

    通过认真学习领会省公司年中工作会议精神，结合省公司的要求和信通公司的发展现状，总经理王永利在报告中指出信通公司目前要重点研究和解决好以下5个方面的问题：一是认清形势、准确定位，努力创造良好的工作环境；二是加快推进信息化建设，为“两个转变”提供有力的信息技术支撑；三是深化精细化管理，加强执行力文化建设；四是加强人才队伍建设，为公司可持续发展提供坚强保证；五是积极推进机制创新，促进公司健康发展。

    会议明确信通公司下半年工作的总体要求是：认真贯彻省公司年中工作会议精神，以科学发展观为指导，大力推进“两个转变”，深化精细化管理，全面加强执行力文化建设，围绕全年工作目标，总结经验、查找不足、落实责任、强化措施，确保通信信息系统安全稳定运行，加快信息化建设，全面实施国网公司“SG186”工程，确保完成全年各项任务。下半年，信通公司要认真抓好九项重点工作：一是抓系统管理，确保通信、信息系统安全稳定运行；二是加快“十一五”通信、信息规划的实施；三是精心组织，确保新办公大楼顺利搬迁；四是深化精细化管理，加强执行力文化建设；五是开拓市场创效益，确保全年经营目标的实现；六是深化优质服务，树立良好形象；七是加强人才培养和机制创新；八是积极配合，做好公司改制工作；九是抓好党建和精神文明建设，动员各方力量团结奋进，为实现公司全年目标而共同努力。