苇湖梁发电公司信息化建设不停步
2006-06-19 15:39:33 来源:
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电力18讯: 经过一段时间的调试与试用,新疆华电苇湖梁发电公司物资供应信息化系统目前完全投入运作,这是该公司继2005年3月设备缺陷信息化管理、9月办公OA系统全面启动之后,针对信息化建设的又一有益尝试。
设备缺陷信息化系统的建成一改苇电以往的缺陷管理从填写到统计、分析均由人工完成的落后局面。原有的缺陷管理模式不仅不能满足生产现场快速响应的要求,而且浪费了大量的消缺时间,致使设备带病运行时间过长,给机组安全运行带来隐患,同时也占用了大量的人力资源,最终导致缺陷管理质量的降低,这套自动化程度很高的缺陷管理系统的接入,这些问题逐步得到解决。
强大的办公OA系统最大限度的实现了内部通信平台、信息发布平台、工作流程自动化、 文档管理自动化。大大提高了各种信息系统的汇总、综合查询、决策分析速度,使公司内部的通信和信息交流快捷通畅,相关的人员整体的反应速度和决策能力增强,协同工作的效率相应提高,同时也实现了各类文档能够按权限进行保存、共享、使用和查询。
物资供应信息化系统的投入使用,从物资计划申报、核对库存、采购方式的确定直至最终采购计划的审批等,都规定有严格地程序,基本实现物资采购的全过程网上管理。这样不仅提高了物资采购环节的准确性,节约大量申报时间,也增加了物资采购过程的透明度,为正在开展的"阳光采购"以及打击商业贿赂奠定了基础。(杨晓芳)
设备缺陷信息化系统的建成一改苇电以往的缺陷管理从填写到统计、分析均由人工完成的落后局面。原有的缺陷管理模式不仅不能满足生产现场快速响应的要求,而且浪费了大量的消缺时间,致使设备带病运行时间过长,给机组安全运行带来隐患,同时也占用了大量的人力资源,最终导致缺陷管理质量的降低,这套自动化程度很高的缺陷管理系统的接入,这些问题逐步得到解决。
强大的办公OA系统最大限度的实现了内部通信平台、信息发布平台、工作流程自动化、 文档管理自动化。大大提高了各种信息系统的汇总、综合查询、决策分析速度,使公司内部的通信和信息交流快捷通畅,相关的人员整体的反应速度和决策能力增强,协同工作的效率相应提高,同时也实现了各类文档能够按权限进行保存、共享、使用和查询。
物资供应信息化系统的投入使用,从物资计划申报、核对库存、采购方式的确定直至最终采购计划的审批等,都规定有严格地程序,基本实现物资采购的全过程网上管理。这样不仅提高了物资采购环节的准确性,节约大量申报时间,也增加了物资采购过程的透明度,为正在开展的"阳光采购"以及打击商业贿赂奠定了基础。(杨晓芳)
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