呼和浩特供电局到信通中心进行学习交流

　　中电新闻网讯 通讯员 岳丽华 报道 10月22日，呼和浩特供电局党委书记赵高强率队一行10人到信通中心，就创建落实“两个责任”示范单位进行了经验交流，传经送宝，相互借鉴，共同推进了创建示范单位的工作步伐。

　　呼和浩特供电局与信通中心的经验交流是以交流座谈会的形式进行。会上，信通中心领导班子成员分别从厘清岗位职责、加强内控建设、完善各项制度等方面向呼和浩特供电局介绍了落实“两个责任”的基本情况及创建示范单位的经验做法：一是结合落实“两个责任”要求，厘清两个责任清单，梳理各岗位的风险点，将清单所列的责任和岗位风险点融入到《岗位规范》中，促进全员知责、负责、担责；二是进一步完善内控制度体系，完善内控流程图，全面落实整改措施及控制方案，并对控制节点、控制目标、岗位名称及工作内容、审批复核权限等进行详细说明，严格的把控每个风险点；三是完善考责、问责标准，将内控建设、业绩考核与党群综合管理系统结合起来，以计划制定、制度标准、工作执行、评价考核等内容进行全过程的闭环管理。随后，信通中心党委书记李福荣对创建工作进行补充：“信通中心始终坚持党建工作与中心工作一起谋划、一同部署、一并考核，实现抓党建促发展同频共振。创建示范单位按照公司党委的工作部署有步骤的展开，从数字化、信息化、制度化、规范化、程序化等各项基础工作入手，全面推行党支部目标责任管理和党员积分管理，制定涵盖处室负责人落实 ‘一岗双责’内容的考核细则，建立定性与定量相结合的考核指标，把‘软任务’变成‘硬指标’。”

　　听取信通中心的创建工作介绍后，呼和浩特供电局交流人员分别从党委、纪委、部门、支部等角度介绍了本单位开展创建落实“两个责任”示范单位的工作情况。针对在创建中遇到的各类问题，双方人员共同展开了热烈的讨论。讨论中，呼和浩特供电局党委书记赵高强对信通中心的创建工作给予了高度赞扬：“我们创建落实‘两个责任’示范单位，边学、边做、边改，因没有可借鉴的工作经验，纯属在摸索中前进。此次前来学习，看到信通中心应用信息化手段，完善了考核评价体系，很好地解决了知责、尽责、担责、考责、评责、问责的问题，已走在了系统的前列。我们真是不虚此行呀！”

　　通过此次座谈交流，呼和浩特供电局与信通中心就创建落实“两个责任”示范单位达成了共识。双方将以此次经验交流为契机，落实责任田、筑牢制度笼、编织监督网、梳理考核线，共同打造坚强的纪律保障。

周小博