四平城郊分公司ERP系统人力资源模块上线
2011-06-28 08:37:26 来源:
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电力18讯: 6月23日,四平城郊分公司ERP人力资源基础信息规范化项目正式上线,顺利完成了人力资源管理信息规范化建设及推广工作。
人力资源模块作为ERP系统的重要组成部分,涉及组织管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理4个子模块。该公司自ERP系统全面推广上线后,一边坚持系统建设,一边开发应用,大力推进ERP系统应用,在年初制定完善了《四平城郊分公司系统单轨运行方案》、《四平城郊分公司ERP系统操作管理规范》等。举办集中培训,进行业务培训。培训期间组织参培人员对各单位ERP系统深化应用及使用情况、取得经验、发现问题等进行交流和研讨,加深用户对业务流程及规范操作方式的理解,为提高系统单轨运行后的安全性、可靠性奠定了基础。通过一段时间的运行,有效解决了组织结构的调整严重滞后于企业发展战略的制定,前瞻性不足。薪酬结构设计不尽合理,缺乏对外竞争力。绩效考核体系实施的效果不理想。员工培训较为盲目,缺乏系统性和针对性,培训的制度化、规范化程度较低。在员工发展方面,还处于探索的初期,帮助员工规划职业发展路径,以实现企业战略目标为导向的战略人力资源管理势在必行。该系统模块满足人力资源管理发展的要求,将人力资源的各类信息整合在一起,增加数据的准确性,实时性。固化管理流程,使人力资源管理标准化、规范化和流程化,减少人力资源管理的随意性,同时提高企业发展过程中的可塑性。提高人力资源管理水平,提高管理绩效,提升员工满意度,减少员工的流失;对企业人力资源的各项关键指标进行分析和监控,提供决策支持,进而提升企业核心竞争能力。 (徐海峰)
人力资源模块作为ERP系统的重要组成部分,涉及组织管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理4个子模块。该公司自ERP系统全面推广上线后,一边坚持系统建设,一边开发应用,大力推进ERP系统应用,在年初制定完善了《四平城郊分公司系统单轨运行方案》、《四平城郊分公司ERP系统操作管理规范》等。举办集中培训,进行业务培训。培训期间组织参培人员对各单位ERP系统深化应用及使用情况、取得经验、发现问题等进行交流和研讨,加深用户对业务流程及规范操作方式的理解,为提高系统单轨运行后的安全性、可靠性奠定了基础。通过一段时间的运行,有效解决了组织结构的调整严重滞后于企业发展战略的制定,前瞻性不足。薪酬结构设计不尽合理,缺乏对外竞争力。绩效考核体系实施的效果不理想。员工培训较为盲目,缺乏系统性和针对性,培训的制度化、规范化程度较低。在员工发展方面,还处于探索的初期,帮助员工规划职业发展路径,以实现企业战略目标为导向的战略人力资源管理势在必行。该系统模块满足人力资源管理发展的要求,将人力资源的各类信息整合在一起,增加数据的准确性,实时性。固化管理流程,使人力资源管理标准化、规范化和流程化,减少人力资源管理的随意性,同时提高企业发展过程中的可塑性。提高人力资源管理水平,提高管理绩效,提升员工满意度,减少员工的流失;对企业人力资源的各项关键指标进行分析和监控,提供决策支持,进而提升企业核心竞争能力。 (徐海峰)
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