解读国家电网公司2010年信息化工作
2010-03-18 10:46:45 来源:国家电网报
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电力18讯: 作者:陶思遥
正式启动于2006年的SG186工程,在2009年圆满完成建设目标和任务,国家电网公司以令人瞩目的成就证明了2009年的不平凡。
这一年,国家电网公司经营发展经受住了前所未有的严峻考验,实现了在发展中促转变,在转变中谋发展。这一年,信息化工作攻坚克难、快速推进,取得丰硕成果,按照“保竣工、促应用、抓安全、上台阶”的总体思路,深入推进管理与创新,全面建成SG186工程,完成投资63.1亿元,项目建设1280个,全年没有发生重大信息安全运行事故,提前一年实现“十一五”信息发展规划目标。
然而正如舒印彪副总经理在国家电网公司2010年信息化工作会上所说,信息化本质是管理革命,伴随着管理与时俱进、持续提升。因此,管理变革永无止境,信息化发展只有起点,没有终点;只有阶段成果,没有一劳永逸。
成绩:整体迈入国际先进水平
公司信息化曾经滞后于电网发展和企业管理的被动局面得到根本扭转,专家评论,目前公司信息化已“整体迈入国内领先、国际先进水平”。
公司人财物集约化管理信息化支撑成效显著,智能电网信息化建设全面启动,信息系统深化应用取得重大进展,信息系统安全运行能力稳步提升,信息化集中管理也持续强化。
特别是历时4年的SG186工程建设,使得信息系统功能覆盖率同比2006年年初增长超过80%,较常规同等级信息系统建设,工期缩短一半,总体投资节约1/4;统一编制328个信息标准,规范和优化900多个业务流程,培训52万人次;申请专利380余项,解决了特大型集团企业数据交换、信息共享、数据一致性及信息系统安全等级保护等信息化建设中的重大难题;获得省部级及以上奖励和表彰140项,连年被评为国资委中央企业信息化A级企业,“电网信息安全等级保护纵深防御示范工程”等多个项目被国家有关部委评为国家信息化试点工程和央企信息化示范工程。
以SG186工程的竣工为标志,公司实现了信息横向集成和纵向贯通,构建了覆盖公司总部、网省公司、地市公司三级,与公司主营业务紧密融合的全球规模最大、功能覆盖最广、用户和服务客户最多的一体化集团企业级信息系统,开启了公司信息化发展的崭新时代。
展望:为智能电网与“三集五大”建设提供支撑
新的形势呼唤新的发展。大力推进信息化与工业化融合,是中国特色新型工业化道路的重要特征。国家电网公司是关系国计民生的国家特大型能源供应企业,推动公司信息化再上新水平,是贯彻国家和中央信息化战略、增强核心竞争力、实现科学发展的重大战略部署。
在公司一届五次职代会暨2010年工作会议上,公司党组对进一步推进公司建设发展作出了全面部署,提出了建设坚强智能电网和推进“三集五大”的重大举措,这对信息化工作提出了新要求、新课题、新任务和新挑战。
应对挑战首先要正视现实。信息化发展任务更为艰巨,而艰巨的任务源自坚强智能电网建设对信息化提出的更高要求,也源自“三集五大”建设需要信息化提供的更强支撑。同时,SG186工程建设已实现公司信息化与管理同步推进,但随着“两个转变”进入全面攻坚阶段,公司又好又快发展带来管理变革时进时新、建设要求更多更高,迫切需要信息化在现有基础上提供更加全面的服务和支撑。此外,信息系统深化应用更为关键,信息化集约化管理要求更为迫切,信息系统安全运行形势也更为复杂。
2010年是“十一五”向“十二五”过渡及国家电网资源计划系统SG-ERP建设元年,也是公司信息化“深化应用年”。在“完善提升、深化应用、安全运行、再上水平”的工作思路下,公司信息化工作将以全面服务与支撑公司智能电网和“三集五大”建设为目标,加快坚强信息系统建设,大力推进深化应用,健全完善保障体系,奋力推动公司信息化再上新水平。
“完善提升”就是在建成SG186工程基础上,继续进行功能优化和提升,实现信息化在公司系统各单位全覆盖、业务全覆盖和人员全覆盖。在巩固已有建设成果的基础上,加快ERP、营销、生产、协同办公等业务应用的延伸,完成SG186工程到县级及直属单位的推广,实现对公司所有单位、所有业务和所有人员的深度覆盖应用,及公司各项业务的全口径管理和完整数据分析。加强系统功能改进和质量提升,强化业务协同,实现人财物集约化管理信息化建设里程碑目标。
“深化应用”就是要全面提升系统应用水平,提高软硬件资源利用率,加强培训与宣贯,实现已覆盖业务在信息系统内的单轨闭环运行,强化各级各类人员系统应用,推进实用化评价。健全系统应用制度建设,实现已覆盖业务的系统内单轨运行,完成一体化平台综合治理,抓实软硬件资源整合,推进信息系统实用化评价。
“安全运行”就是要全面引入电网安全生产管理理念,强化运行管理,巩固安全成果,完善并深化应用信息运维综合监管等系统,全力提升信息系统运行水平,进一步完善信息运行体系,推进信息运行精益化管理,继续深化完善一体化运维综合监管系统建设及应用,确保全年尤其是上海世博会期间公司网络与信息安全。扎实做好信息安全保障工作,加强信息安全技防措施应用。
“再上水平”就是要加快建设坚强信息系统,编制公司“十二五”信息化发展规划,完成SG-ERP关键技术研究及典型设计,构建智能电网信息化标准、平台和安全体系,完成SG-ERP支撑五大体系方案设计并开展建设,实现“三集五大”信息化建设里程碑目标,三地集中式容灾中心年内投入运行。
此外,还要不断完善信息化专业管理,严格信息化计划项目管控,创新信息化推进模式,加快公司信息化队伍建设,同时继续加快总部和直属单位信息化建设。
正式启动于2006年的SG186工程,在2009年圆满完成建设目标和任务,国家电网公司以令人瞩目的成就证明了2009年的不平凡。
这一年,国家电网公司经营发展经受住了前所未有的严峻考验,实现了在发展中促转变,在转变中谋发展。这一年,信息化工作攻坚克难、快速推进,取得丰硕成果,按照“保竣工、促应用、抓安全、上台阶”的总体思路,深入推进管理与创新,全面建成SG186工程,完成投资63.1亿元,项目建设1280个,全年没有发生重大信息安全运行事故,提前一年实现“十一五”信息发展规划目标。
然而正如舒印彪副总经理在国家电网公司2010年信息化工作会上所说,信息化本质是管理革命,伴随着管理与时俱进、持续提升。因此,管理变革永无止境,信息化发展只有起点,没有终点;只有阶段成果,没有一劳永逸。
成绩:整体迈入国际先进水平
公司信息化曾经滞后于电网发展和企业管理的被动局面得到根本扭转,专家评论,目前公司信息化已“整体迈入国内领先、国际先进水平”。
公司人财物集约化管理信息化支撑成效显著,智能电网信息化建设全面启动,信息系统深化应用取得重大进展,信息系统安全运行能力稳步提升,信息化集中管理也持续强化。
特别是历时4年的SG186工程建设,使得信息系统功能覆盖率同比2006年年初增长超过80%,较常规同等级信息系统建设,工期缩短一半,总体投资节约1/4;统一编制328个信息标准,规范和优化900多个业务流程,培训52万人次;申请专利380余项,解决了特大型集团企业数据交换、信息共享、数据一致性及信息系统安全等级保护等信息化建设中的重大难题;获得省部级及以上奖励和表彰140项,连年被评为国资委中央企业信息化A级企业,“电网信息安全等级保护纵深防御示范工程”等多个项目被国家有关部委评为国家信息化试点工程和央企信息化示范工程。
以SG186工程的竣工为标志,公司实现了信息横向集成和纵向贯通,构建了覆盖公司总部、网省公司、地市公司三级,与公司主营业务紧密融合的全球规模最大、功能覆盖最广、用户和服务客户最多的一体化集团企业级信息系统,开启了公司信息化发展的崭新时代。
展望:为智能电网与“三集五大”建设提供支撑
新的形势呼唤新的发展。大力推进信息化与工业化融合,是中国特色新型工业化道路的重要特征。国家电网公司是关系国计民生的国家特大型能源供应企业,推动公司信息化再上新水平,是贯彻国家和中央信息化战略、增强核心竞争力、实现科学发展的重大战略部署。
在公司一届五次职代会暨2010年工作会议上,公司党组对进一步推进公司建设发展作出了全面部署,提出了建设坚强智能电网和推进“三集五大”的重大举措,这对信息化工作提出了新要求、新课题、新任务和新挑战。
应对挑战首先要正视现实。信息化发展任务更为艰巨,而艰巨的任务源自坚强智能电网建设对信息化提出的更高要求,也源自“三集五大”建设需要信息化提供的更强支撑。同时,SG186工程建设已实现公司信息化与管理同步推进,但随着“两个转变”进入全面攻坚阶段,公司又好又快发展带来管理变革时进时新、建设要求更多更高,迫切需要信息化在现有基础上提供更加全面的服务和支撑。此外,信息系统深化应用更为关键,信息化集约化管理要求更为迫切,信息系统安全运行形势也更为复杂。
2010年是“十一五”向“十二五”过渡及国家电网资源计划系统SG-ERP建设元年,也是公司信息化“深化应用年”。在“完善提升、深化应用、安全运行、再上水平”的工作思路下,公司信息化工作将以全面服务与支撑公司智能电网和“三集五大”建设为目标,加快坚强信息系统建设,大力推进深化应用,健全完善保障体系,奋力推动公司信息化再上新水平。
“完善提升”就是在建成SG186工程基础上,继续进行功能优化和提升,实现信息化在公司系统各单位全覆盖、业务全覆盖和人员全覆盖。在巩固已有建设成果的基础上,加快ERP、营销、生产、协同办公等业务应用的延伸,完成SG186工程到县级及直属单位的推广,实现对公司所有单位、所有业务和所有人员的深度覆盖应用,及公司各项业务的全口径管理和完整数据分析。加强系统功能改进和质量提升,强化业务协同,实现人财物集约化管理信息化建设里程碑目标。
“深化应用”就是要全面提升系统应用水平,提高软硬件资源利用率,加强培训与宣贯,实现已覆盖业务在信息系统内的单轨闭环运行,强化各级各类人员系统应用,推进实用化评价。健全系统应用制度建设,实现已覆盖业务的系统内单轨运行,完成一体化平台综合治理,抓实软硬件资源整合,推进信息系统实用化评价。
“安全运行”就是要全面引入电网安全生产管理理念,强化运行管理,巩固安全成果,完善并深化应用信息运维综合监管等系统,全力提升信息系统运行水平,进一步完善信息运行体系,推进信息运行精益化管理,继续深化完善一体化运维综合监管系统建设及应用,确保全年尤其是上海世博会期间公司网络与信息安全。扎实做好信息安全保障工作,加强信息安全技防措施应用。
“再上水平”就是要加快建设坚强信息系统,编制公司“十二五”信息化发展规划,完成SG-ERP关键技术研究及典型设计,构建智能电网信息化标准、平台和安全体系,完成SG-ERP支撑五大体系方案设计并开展建设,实现“三集五大”信息化建设里程碑目标,三地集中式容灾中心年内投入运行。
此外,还要不断完善信息化专业管理,严格信息化计划项目管控,创新信息化推进模式,加快公司信息化队伍建设,同时继续加快总部和直属单位信息化建设。
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