重庆超高压局:信息为基 科技提升
2010-04-07 16:48:00 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 作者:魏智兰
众所周知,一些软件为了使他们的软件面对特定的人群,在软件上添加了密码程序,只有当你输入正确的密码才能正常使用此软件,而激活码就是这样的密码。如果把电网比作一个软件,那么科技信息就是这样的激活码。
2009年,在智能电网发展大趋势下,重庆超高压局坚持走“以信息为基础、用科技来提升”的发展道路,充分利用科技信息技术服务电网安全运行,取得良好效果。2010年,在重庆市电力公司科技信息工作会上,超高压局科技信息化工作取得丰硕成果,获得市公司多项表彰。“线路走廊三维可视化管理系统研究”获重庆市电力公司科学进步二等奖,“输电网广域行波测距系统”、“高压输电线路导线断股和损伤自动检测装置的研究”获重庆市电力公司科学进步三等奖;科技工作和信息化工作分别被评为重庆市电力公司2009年度先进单位,高家志、吴真被评为重庆市电力公司2009年度科技工作先进个人,姚林被评为重庆市电力公司2009年度信息化工作先进个人。
ERP领航助推管理精细化
2008年6月25日,重庆市电力公司ERP项目正式启动,超高压局列入ERP项目试点单位。
根据市公司安排,超高压局积极营造“全员共建ERP”的氛围,利用网站等宣传阵地不断布局造势,开通了“ERP专栏”,使各级管理人员了解ERP基本知识,增强建设ERP的自觉性,全方位推动ERP的开发和应用。
不久,收集人力资源专业组织单元表43张,部门职责表43份,职位说明书429份,职务表17张,职位表429张;物资管理专业供应商数据130条;生产设备管理专业中心数据26条,功能位置数据532条,服务供应商数据6条......系列的数据汇聚,确保了ERP系统建设基础数据的翔实可靠,为以后模块上线奠定了基础。
2009年3月16日,人力资源模块上线。随后,全局立即着手通过系统与财务进行集成过账,保险、公积金的缴纳和计提以及员工变动操作。据人力资源专业人员介绍:系统运行之后,工作效率有很大提高,短时间内便完成了63名员工变动操作。
4月1日,设备、工程、物资模块上线。系统上线以来,新增设备主数据4523条,新投入变压器11台,大修2台,输电线路大修8条708公里;新建大修项目工单38张,预算费用14,108,000元,验收工单8张;共处理物资购置计一千三百余万元。
4月10日,财务模块上线。账务模块会计分录共计22379条,收货集成凭证共计7025条、发货集成凭证共计4796条。
……
4月16日,ERP系统试点上线,标志着超高压局在基础管理提升、建设数字化电网、信息化企业进程中又向前迈进了重要一步,同时这也为2009年4月后在重庆市电力公司的大规模推广奠定了良好的基础。
QC创新激活员工才能展示
2009年,超高压局首次建立创新型企业建设专项基金,包含自控科技项目基金和群众性创新基金,分层次、分批次、分重点地资助、激励个人或班组的创新型活动,瞬时激发了广大员工创新热情。
全局27个班组至少开展了1项群众性创新活动,仅500千伏隆盛站14人组成的小组就开展了群众性创新活动4次,研发成果2项,其中的微型超亮夜间工作照明灯结合实际,使用方便,给变电站运行值班员夜巡起到了很好的作用。
为推动群众性创新活动氛围形成,举办了超高压局2009年QC成果发布会,为全局青年员工提供了很好的才能展示平台,取得良好成绩。变电检修中心直流班、继电保护班QC小组分别荣获“2008年全国优秀质量管理小组”、“2009年全国优秀质量管理小组”荣誉称号;化学仪表班荣获中电联“2008年全国电力行业优秀QC小组”荣誉称号。局长王建国和科技信息中心主任周平分别荣获2009年全国电力行业质量管理小组活动“卓越领导者”和“优秀推进者”荣誉称号,进一步鼓舞了我局科技人员走自主创新的信心。
同时,2010年,全局将推选6个先进班组参加中电联全国电力行业优秀QC小组评选,展示超高压局创新成果,引领带动全局的专业技术改革创新。
技术应用推广“科技兴企”
在坚持“应用为主、开发结合”的原则下,超高压局积极开展新技术推广应用、学术交流与科技合作,跟踪瞄准国内和世界电力技术发展趋势,积极开展相关技术研究或应用。
2009年,超高压局积极推进变电站设备巡检机器人、直升机巡线、三维激光雷达、广域行波测距、红外线测温、紫外线探伤、线路在线监测、直流特高压输电线路等新技术、新工艺的推广应用。同时,针对超高压线路直升机巡线、三维激光雷达、广域行波测距、变电站设备巡检机器人及线路走廊三维立体管理科技项目成果进行应用推广,并举办了“超高压线路直升机巡线”、“三维激光雷达”、“广域行波测距”及“线路走廊三维立体监测管理系统”新技术讲座,为职工提供了交流学习平台。
全年发表科技论文18篇,入选核心期刊3篇。科技论文“电力企业主动式综合安全体系”荣获2008年中国电机工程学会第十届青年学术优秀论文三等奖、“基于直升机机载激光雷达测量技术的超、特高压输电线路走廊三维可视化监测管理研究”获中国电机工程学会学术年会优秀论文二等奖,科技项目“超高压线路三维可视化管理系统研究”荣获公司2009年度科技进步二等奖,“高压输电线路导线断股和损伤自动检测装置研究”、“输电网广域行波测距系统研究”荣获公司2009年度科技进步三等奖,实现了科技成果“质”的飞跃。
当前,随着重庆电网骨干网架将步入特高压和超高压全面发展、并初步建成各级电网协调发展的坚强智能电网之际,超高压局党委提出了“技术引领、人才强局”的企业发展宗旨,并修订完善系列制度,真正做到让科技创新制度化、常态化、全员化,形成了“科技兴企”的企业文化氛围,为打造坚强智能电网提供充足的激活码。
众所周知,一些软件为了使他们的软件面对特定的人群,在软件上添加了密码程序,只有当你输入正确的密码才能正常使用此软件,而激活码就是这样的密码。如果把电网比作一个软件,那么科技信息就是这样的激活码。
2009年,在智能电网发展大趋势下,重庆超高压局坚持走“以信息为基础、用科技来提升”的发展道路,充分利用科技信息技术服务电网安全运行,取得良好效果。2010年,在重庆市电力公司科技信息工作会上,超高压局科技信息化工作取得丰硕成果,获得市公司多项表彰。“线路走廊三维可视化管理系统研究”获重庆市电力公司科学进步二等奖,“输电网广域行波测距系统”、“高压输电线路导线断股和损伤自动检测装置的研究”获重庆市电力公司科学进步三等奖;科技工作和信息化工作分别被评为重庆市电力公司2009年度先进单位,高家志、吴真被评为重庆市电力公司2009年度科技工作先进个人,姚林被评为重庆市电力公司2009年度信息化工作先进个人。
ERP领航助推管理精细化
2008年6月25日,重庆市电力公司ERP项目正式启动,超高压局列入ERP项目试点单位。
根据市公司安排,超高压局积极营造“全员共建ERP”的氛围,利用网站等宣传阵地不断布局造势,开通了“ERP专栏”,使各级管理人员了解ERP基本知识,增强建设ERP的自觉性,全方位推动ERP的开发和应用。
不久,收集人力资源专业组织单元表43张,部门职责表43份,职位说明书429份,职务表17张,职位表429张;物资管理专业供应商数据130条;生产设备管理专业中心数据26条,功能位置数据532条,服务供应商数据6条......系列的数据汇聚,确保了ERP系统建设基础数据的翔实可靠,为以后模块上线奠定了基础。
2009年3月16日,人力资源模块上线。随后,全局立即着手通过系统与财务进行集成过账,保险、公积金的缴纳和计提以及员工变动操作。据人力资源专业人员介绍:系统运行之后,工作效率有很大提高,短时间内便完成了63名员工变动操作。
4月1日,设备、工程、物资模块上线。系统上线以来,新增设备主数据4523条,新投入变压器11台,大修2台,输电线路大修8条708公里;新建大修项目工单38张,预算费用14,108,000元,验收工单8张;共处理物资购置计一千三百余万元。
4月10日,财务模块上线。账务模块会计分录共计22379条,收货集成凭证共计7025条、发货集成凭证共计4796条。
……
4月16日,ERP系统试点上线,标志着超高压局在基础管理提升、建设数字化电网、信息化企业进程中又向前迈进了重要一步,同时这也为2009年4月后在重庆市电力公司的大规模推广奠定了良好的基础。
QC创新激活员工才能展示
2009年,超高压局首次建立创新型企业建设专项基金,包含自控科技项目基金和群众性创新基金,分层次、分批次、分重点地资助、激励个人或班组的创新型活动,瞬时激发了广大员工创新热情。
全局27个班组至少开展了1项群众性创新活动,仅500千伏隆盛站14人组成的小组就开展了群众性创新活动4次,研发成果2项,其中的微型超亮夜间工作照明灯结合实际,使用方便,给变电站运行值班员夜巡起到了很好的作用。
为推动群众性创新活动氛围形成,举办了超高压局2009年QC成果发布会,为全局青年员工提供了很好的才能展示平台,取得良好成绩。变电检修中心直流班、继电保护班QC小组分别荣获“2008年全国优秀质量管理小组”、“2009年全国优秀质量管理小组”荣誉称号;化学仪表班荣获中电联“2008年全国电力行业优秀QC小组”荣誉称号。局长王建国和科技信息中心主任周平分别荣获2009年全国电力行业质量管理小组活动“卓越领导者”和“优秀推进者”荣誉称号,进一步鼓舞了我局科技人员走自主创新的信心。
同时,2010年,全局将推选6个先进班组参加中电联全国电力行业优秀QC小组评选,展示超高压局创新成果,引领带动全局的专业技术改革创新。
技术应用推广“科技兴企”
在坚持“应用为主、开发结合”的原则下,超高压局积极开展新技术推广应用、学术交流与科技合作,跟踪瞄准国内和世界电力技术发展趋势,积极开展相关技术研究或应用。
2009年,超高压局积极推进变电站设备巡检机器人、直升机巡线、三维激光雷达、广域行波测距、红外线测温、紫外线探伤、线路在线监测、直流特高压输电线路等新技术、新工艺的推广应用。同时,针对超高压线路直升机巡线、三维激光雷达、广域行波测距、变电站设备巡检机器人及线路走廊三维立体管理科技项目成果进行应用推广,并举办了“超高压线路直升机巡线”、“三维激光雷达”、“广域行波测距”及“线路走廊三维立体监测管理系统”新技术讲座,为职工提供了交流学习平台。
全年发表科技论文18篇,入选核心期刊3篇。科技论文“电力企业主动式综合安全体系”荣获2008年中国电机工程学会第十届青年学术优秀论文三等奖、“基于直升机机载激光雷达测量技术的超、特高压输电线路走廊三维可视化监测管理研究”获中国电机工程学会学术年会优秀论文二等奖,科技项目“超高压线路三维可视化管理系统研究”荣获公司2009年度科技进步二等奖,“高压输电线路导线断股和损伤自动检测装置研究”、“输电网广域行波测距系统研究”荣获公司2009年度科技进步三等奖,实现了科技成果“质”的飞跃。
当前,随着重庆电网骨干网架将步入特高压和超高压全面发展、并初步建成各级电网协调发展的坚强智能电网之际,超高压局党委提出了“技术引领、人才强局”的企业发展宗旨,并修订完善系列制度,真正做到让科技创新制度化、常态化、全员化,形成了“科技兴企”的企业文化氛围,为打造坚强智能电网提供充足的激活码。
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