国家电网公司按照“三个加强”要求发挥信息参谋作用

电力18讯：    国家电网公司2010年第二季度工作会议上，刘振亚总经理作了题为《把握形势 强化执行 全面落实“两个转变”工作部署》的工作报告，科学部署“三集五大”工作，明确加强“三个建设”，深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司的要求。公司办公厅认真学习贯彻会议精神，针对报告中提出的“要建立健全管理制度。强化沟通协调机制建设，充分发挥信息系统的作用，加强公司系统上下联系，消除横向壁垒，着力解决工作中信息不畅、工作协调性差等问题”，认真总结梳理，深入研究，强化执行，切实采取措施，着力提升信息部门服务公司工作大局的能力，将以加强组织领导为基础，加强机制建设为根本，加强队伍建设为保障（简称“三个加强”），围绕建设信息工作一流体系这个主线，推动信息工作再上新水平。

　　2009年，总部各部门信息工作实现了良好开局并发挥了重要作用，网省公司信息报送工作继续保持良好势头，数量和质量进一步提高，直属单位信息报送不均衡的情况得到一定改善。各部门、各单位全年共向办公厅报送信息12730条。其中，总部各部门报送1327条、占10.4%；网省公司报送信息9747条，占76.6%；直属单位报送信息1656条、占13.0%。办公厅全年共编发信息刊物626期，上报中央办公厅、国务院办公厅、国资委等有关部委313条信息，被上级采用235条，采用率75.08%（同比提升35个百分点），为服务各级领导科学决策，提升集团效率、效益作出了贡献。

　　当前，公司正处于深入推进“两个转变”关键时期，建设坚强智能电网、推进“三集五大”和加强“三个建设”任务十分艰巨。对照公司第二季度工作会议精神要求，对照国资委提出的创建中央企业一流办公厅的具体要求，公司信息工作在一定程度上还存在职责不清晰、基础不牢固、重要信息报送不及时、内容不准确等问题。对这些问题如果不认真研究并切实加以解决，就难以有效发挥信息工作为各级领导科学决策服务的参谋助手作用，信息报送工作软体系就难以形成推动集团公司科学发展的硬支撑。

　　以加强组织领导为基础

　　信息是各级领导了解情况、科学决策、指导工作的重要依据，传递的是各部门各单位的重要情况。信息工作是“一把手”工程，做好信息工作需要有关领导从思想上提高认识，正确认识信息业务自身规律，加强工作指导。分管信息工作的负责同志应正确理解信息用以汇报工作、反映情况、提出建议的作用和价值，对重要信息应亲自审核把关，既要将重要工作成绩报送出来，也要将工作中存在的问题和解决的建议反映出来。

　　公司党组始终高度重视信息工作，在4月7日召开的公司信息工作暨总结表彰会议上，要求全体信息工作同志要“着力提高学习能力、研究能力和组织能力，进一步增强信息工作的敏锐性、前瞻性和创新性，努力提升信息工作的作用和价值”。

　　2009年，各部门各单位能够认真贯彻公司党组要求，及时对信息报送工作作出安排。有些单位主要负责同志还主动部署上报信息选题并审改稿件。发展部、国调中心、交易中心、营销部等部门及时收集汇总特高压电网建设与运行、电网投资、电力生产运行、国家电力市场交易等信息，形成专报，为党中央、国务院和有关部门领导了解宏观经济形势，对经济发展态势作出研判提供了第一手参考资料。人资部、财务部、物资部和智能电网部深入研究人财物集约化管理和坚强智能电网建设工作，按照公司统一部署，扎实推进各项工作，通过专刊通报进展情况，推动各项工作部署又好又快落到实处。华北、北京公司等单位借鉴奥运保电经验，发挥集团化运作优势，积极汇报庆祝新中国成立六十周年保电工作进展情况，得到各级领导充分肯定。

　　今后一段时间，办公厅将着力加强信息工作组织领导，进一步加强沟通和协调，推动公司总部和各单位本部信息工作的横向联合，加强重点工作信息协调机制建设，提升信息工作服务领导科学决策的能力和水平。进一步推进各部门各单位信息工作的组织建设，加强调查研究，强化信息系统制度的完善。

　　以加强机制建设为根本

　　信息工作是一项系统工程。办公厅将按照集团化运作的要求，推动公司总部和各单位本部两个层面信息报送机制建设，夯实基础，完善制度和流程，强化管理与考核，建立健全信息报送与重要工作同计划、同部署、同落实的机制。

　　发挥信息主渠道作用。按照《公司工作交流管理办法（试行）》，规范总部信息刊物管理，以《国家电网工作动态》《国家电网专报》《国网内参》三个核心刊物为载体，集中力量，加强公司级信息平台建设，打造信息主渠道。发挥《国家电网工作动态》作用，及时通报公司党组重大工作部署，做到上情下达；努力收集各部门各单位贯彻落实重要工作部署情况，做到下情上报；积极开展重要工作成效的交流，着力提升集团整体效率。发挥《国家电网专报》作用，积极向中办、国办和国资委办公厅等上级部门汇报公司工作成绩，反映公司工作中存在的困难和问题，提出推进能源发展的意见和建议。发挥《国网内参》作用，积极收集国际国内及公司内外有关信息，为公司党组科学决策提供信息参考。

　　提升标准化水平。进一步滚动完善《信息工作标准化指南》，将公司信息工作从建章立制到采集编写，从信息员队伍建设到信息工作考核评价等各环节系统、规范地加以管理，促进形成科学高效运转的工作机制，使公司系统信息工作整体水平得到快速提升。

　　加强考核评价。强化执行《信息报送工作考核评价办法（试行）》，从信息报送到基础建设提出明确要求，将各单位信息工作基础建设纳入考核范围，并优化考核计分规则，进一步完善公司信息工作的激励约束机制。

　　完善流程机制。按照集团化运作要求，进一步完善办公厅统筹协调，各部门各单位共同参与、密切配合，上下互动、横向联动、内外畅通的信息采编审核报送流程体系，建立运转高效的“大信息”工作格局，努力形成信息工作整体合力。

　　以加强队伍建设为保障

　　做好信息工作的着力点是信息员队伍建设。加强人员选拔，保持队伍稳定，注重信息员的培训锻炼，提高信息员队伍的业务技能水平，积极开展座谈交流，推广典型经验，是做好信息报送工作的重要保障。

　　从2009年起，办公厅加快了信息员队伍建设的步伐，着力建设一支具有大局意识、责任意识和研究意识的信息员队伍，打造覆盖总部、网省公司、直属单位、大型供电公司、信息直报点的全方位、多层次的信息工作网络。

　　下一步，将继续加强公司总部信息员队伍建设，进一步明晰工作职责，不定期召开信息员例会和专项协调会议，努力提升总部信息员的履职意识和业务水平。进一步巩固各网省公司和直属单位原有基础，指导各单位健全信息员队伍，切实落实信息工作职责。将27个大型供电企业纳入公司级信息体系，拓展信息直报点范围和信息工作覆盖面，努力掌握一线工作情况。

　　为提高信息员队伍的素质，办公厅将积极组织基层信息员培训学习，定期开展信息工作座谈会，并选拔基层信息员到总部交流锻炼。通过学习锻炼，信息员队伍的素质得到了提高，信息报送质量和效率得到了快速提升。

　　面对新的形势和更高的要求，信息工作将全面贯彻落实公司第二季度工作会议精神，对照国资委建设中央企业一流办公厅的工作要求，紧密围绕安全生产、世博会电力保障、迎峰度夏工作、发展坚强智能电网、特高压建设与运行、研究部署“三集五大”、加强“三个建设”等重点工作，加强信息收集和分析，及时跟踪和报送重要成绩、重要进展，反映重要情况和问题，为各级领导科学决策作出新的更大的贡献。