山西省电力ERP项目试点单位上线

电力18讯：    本网讯 通讯员 邱桂芳 弓建华 报道 6月8日，经过山西省公司ERP项目建设人员七个多月的顽强拼搏与合力攻坚，山西省公司本部、大同、晋中，超（特）高压输变电分公司四个ERP试点单位实现顺利上线运行。标志着山西省公司信息化实现新的跨越，进入一个崭新的阶段。
    2008年10月20日，根据国家电网公司“SG186”工程部署和要求，在党组的高度重视下，山西省公司全面启动ERP项目建设。按照“总体规划、分布实施”原则，围绕党组确定的“短时间、创一流”目标，项目组以国家电网公司典型设计为指导，借鉴其他网省公司先进经验，结合山西实际，按照兼容并蓄、引进、消化、吸收，再创新的思路，完成了规划、分析、设计、构建、测试和数据清理等各个阶段工作，项目建设按期上线。
    项目建设过程中，山西省公司充分利用三年来基础管理取得的成果和各业务应用模块特色，不断引进吸收、借鉴创新，在财务、人力资源、项目、设备、物资管理等方面探索出一套符合山西业务实际，注重实效，重点突出，特色鲜明，提升管理，促进集约发展的ERP系统。确保了RP实施工作在流程、功能、知识传递各方面更加超前、更加符合山西实际。实现流程覆盖广、流程总数超过330个；系统功能设计领先，在试点阶段率先实现SAP高级应用工作流29个；知识传递范围广、规模大，覆盖试点单位最终用户1000余个，培训10000余人次。
    在项目建设分析阶段,项目组完成现状调研380人次，内部讨论758人次，跨组集成讨论会53人次，业务部门研讨295人次，试点单位研讨185人次。在系统测试阶段，通过35个场景脚本的模拟和真实数据验证，不断发现并解决问题，优化了ERP系统构建。面对涉及面广、数据量大、时间跨度长、质量要求高的设备资产数据清理工作，项目组与各试点单位迎难而上，集中精力开展攻坚，共收集静态数据40余万条。在相对于其它网省公司时间短的情况下，圆满完成了试点单位建设任务，