合肥供电公司“营财一体化”系统成功上线

电力18讯：    1月3日上午，安徽合肥市包河供电营业厅第一笔电费的成功收取，标志着合肥供电公司“营财一体化”的成功上线。

　　合肥供电公司作为信息化供电公司（IPSS）推广单位，从项目启动到上线升级仅仅三个月时间，时间紧，任务重。为确保系统“成功上线”和“上线成功”，该公司结合ERP项目建设，提前组织对信息化供电公司项目进行系统学习，做好项目的前期准备工作，同时及时召开项目启动会、成立领导小组和工作小组、制定工作方案和实施细则、倒排工作计划，推动项目有序进展。

　　该公司第一时间建立了营财一体化工作的组织领导机构，先后出台了《营财一体化财务工作方案》、《财务营销电费余额核对方案实施细则》等多项管理制度，明确责任，落实分工。公司领导靠前指挥，确保各项工作有明确的负责人。建立“两会两报”制度和有效的沟通机制，确保沟通渠道的畅通，使得争议问题能够得到有效、迅速的解决。该公司组建项目管理组、帐务处理组、技术支持组，统筹开展“营财一体化”工作。从营销部、财务部、客服中心、电费中心抽调大批业务骨干，充实各项目组力量。同时积极联合继远公司，驻点攻关。

　　在实施过程中，该公司认真细致地进行营销、财务数据的清理，使之符合财务规范的要求。按照财务处理规则制定营销业务处理规范，制定营财一体化系统运行管理制度和维护管理制度。同时完成营销系统3.1版的成功上线。

　　“营财一体化”系统的成功上线，进一步规范了该公司电费和业务费用的收费流程，建立了一套符合会计原则的账务管理体系，实现了营销、财务系统的数据互联，达到了营财信息共享和数据一致的目的，标志着该公司经营管理水平再上新台阶。（许树实、许正伟）

　　信息来源：安徽省电力公司